培训效果的评估与跟进
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:陈老师

课程价格:1280

培训对象:

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时间地点: 2014-9-24 至 2014-9-24  上海      授课讲师陈老师    学习费用: 1280 元/位

2014-09-24至2014-09-24【上海】  

培训对象: 企业中具有一定培训管理经验的专职培训管理者

课程费用:1280元/人


课程背景:
许多企业都对培训效果的评估头疼不已,其实追根溯源,我们往往都忘记了要做效果评估的初衷,本课程将带领大家共同探索培训工作的本源,进而研讨培训评估的真正意义,同时引领大家分步骤地设计评估的模式和方法,同时了解不同的角色在培训效果评估中的意义和作用。

课程收益:
探索培训评估的意义
了解常用的培训评估手段
理解不同角色在效果评估中的作用


课程大纲:
前言 培训工作的目的
个人能力得到提升
实际问题得以解决

模块一:培训评估不是培训的最后一步
需求调研时
培训计划时
培训进行时
培训结束时
模块二:内部评估的主要实施手段
忘掉柯氏四级评估
内部评估的常用手段
学员满意度
说一说
做一做
教一教

模块三:不同角色在培训评估中的作用
培训管理者
受训者
受训者的直接上级

讲师介绍:陈老师
股份公司培训中心负责人
PDP专业授证教练
背景介绍:
近10年企业培训管理与员工发展实战经验,负责旗下6万余人的培训管理,经历了企业培训管理的混沌期、初创期、发展期、沉淀期等阶段,在企业内部成功开发和内化了TTT、职业素养、职业技能、质量管理、办公软件多阶技巧等通用和专业类课程,获得多项培训创新奖项。负责开发了企业内部通用能力素质模型,搭建了企业内部人才管理体系。参与了上海市人力资源和社会保障局的多个行业标准项目开发,同时参与编撰了多本行业教材。
擅长领域:
企业内部培训体系搭建、企业内部课程开发、职业素养、职业技能等领域
授课风格:
陈老师主要以案例为导向,根据客户及学员的实际情况阐述内容和观点,深入浅出,解决实际问题,与学员共同分享切身体会和感受。在培训中采用行动学习法,通过提问、探询、配合案例教学和小组讨论等互动性非常强的培训方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感悟。高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅、感召力特强的授课风格深受众多企业及学员的高度认可与好评,在服务过的企业与学员中享有较高的声誉。
主要培训方式:
分组互动式(讲授,案例,提问,练习,游戏,行动演练,视频)
咨询式辅导培训(讲授、演练、咨询方案、落地辅导)