国际职业培训师认证班-高级班
其它排期:
授课讲师:罗绍迪
课程价格:2600
培训对象:
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时间地点: 2014-12-19 至 2014-12-20 广州 授课讲师:罗绍迪 学习费用: 2600 元/位
2014-10-24至2014-10-25【广州】 2014-11-28至2014-09-29【广州】
2014-12-19至2014-12-20【广州】
培训对象: 培训经理、主管或专员,人力资源经理、主管或专员,培训师,课程设计师,教练型管理者等。
课程信息: 【流程】申请——培训——考试(现场考试+课后作业)——颁证
认证费:每级认证费1500元
课程分三阶段完成,每阶段课程为2天
第一天:培训师导演力
课程大纲:
一、导演,应该从培训师教学观开始
1、团队分享:谈谈我们的教学观
2、什么是培训教学?
3、几种流行教学思想与理论
二、教学,培训师应该掌握的认知模型
1、团队探索:谁能将我们认知事物的逻辑可视化?
2、认知模型讲解、应用简单举例
三、教学,培训师必须理解的学习模型
1、视频赏析:洪七公的教学方法
2、学习模型讲解、应用简单举例
四、培训师建构的策略
1、团队探索:请为这些课程内容设计教学计划?
2、培训师应该知道的4种教学模式
3、案例赏析:应用教学模式设计教学计划
五、培训师常用教学方法
1、案例教学方法讲解与应用练习
2、游戏教学方法讲解与应用练习
3、演示教学方法讲解与应用练习
4、教练教学方法讲解与应用练习
5、行动学习教学方法讲解与应用
行动学习概念与原理
行动学习设计思路与步骤
经典行动学习培训咨询项目案赏析
6、角色扮演教学方法讲解与应用练习
六、培训师经典教案设计
1、团队探索:请为这课程设计教学课程手册?
2、教学课程手册设计工具:五线谱法
3、培训师如何运用五线谱,最后完成教学课程手册
第二天:培训师意会力
课程大纲:
一、意会,以人为中心的培训与咨询会谈
1、情境体验,看看你的助人风格
2、什么是意会?意会来源与特点
3、意会原理与技巧
4、团队探索:你会有效地组织一次意向性会谈吗?
二、贯注行为,意向性沟通的基础
1、贯注行为3V+B简释
2、谈谈微表情读心术
三、培训师辅导或咨询会谈能力打造
1、视频赏析:生活总是那么的无奈!
2、询问,让人畅所欲言的技术
3、观察,培训师有效反应的技术
4、鼓励、释义和总结,培训师的共情技术
5、观察和情感反映,培训师情绪管理技术
6、演练:培训师会谈力综合运用
四、培训师辅导或咨询影响能力提升
1、面质,培训师重塑受众思想的技术
2、聚焦,培训师重新建构受众思想的技术
3、意义反映,培训师助人产生新观念的技术
4、改变,培训师助人产生行动的技术
5、咨询辅导综合案例:我很烦,我不知该怎么办?
五、培训师辅导或咨询项目设计
1、项目设计ADDIET模型
2、案例分享:项目设计ADDIET模型经典应用案例
罗绍迪
国际职业认证标准联合会(IOCL)中国区唯一授权讲师
国际职业培训师6力认证标准创始人