| 课程时间:2016年3月18日——3月20日; 3天2夜 【课程简介】“TTT国际职业培训师标准教程-标准版国际职业资格认证班”是国际职业训练协会(IPTA)的职业培训标准教程,拥有一套完整的培训系统,在全球130多个国家和地区被广泛传播。TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程,也是具有权威性的国际职业认证。
 TTT中文版版权所有人、IPTA首席导师刘子熙在原版标准课程的基础上,经过20余年的积累沉淀和锐意创新,将TTT课程精心打造成为享誉全国的核心金牌课程。课程由IPTA授权主训导师为您专业讲授、倾情分享,不仅帮助职业培训师实现职业生涯颠峰突破,而且为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提供了一整套有效的训练方法,助您自如地表达,顺畅地沟通,让您的公众影响力原地提升,从此自信地站在聚光灯下,从容不迫,意气风发!
 在培训界风起云涌、各类培训遍地开花的时代, TTT课程也成了经常被人模仿的对象,经过永不停步地创新与完善,中文版TTT 目前已发展到7.0 版,并创造性地采用包括预训、正训、自训、复训在内的“全程训练模型”,始终在业界遥遥领先!课程不仅可以为结业学员提供IPTA认证证书,还为认证学员提供终身免费复训机会*,成为认证学员不断成长的学习平台。
 加入TTT,全国3 万余名受训学员、7000 余名认证资格职业培训师、四十一位授权导师及TTT中文版权所有人刘子熙导师与您“相伴成长一起飞!
 *注:复训学员须缴纳每次600元行政费用(包括场地、正餐、茶点费用)
 
 【课程纲要】
 一、知己明训:心法理念 素质模型
 
 	训练心法
 	心中有数 手上有术
 	TTT核心理念
 	首善——请注意
 	乐从——有道理
 	对接——我发现
 	区分——是这样
 	感召——来!
 	分享——让我们一起
 	有效训练
 	方向:组织期待与学员需求
 	效果评估:目标和工具
 	三目的:传道授业解惑
 	培训效果七分图
 	培训师的职业角色
 	课程设计者——编
 	活动组织者——导
 	内容表达者——演
 	培训师课堂呈现能力
 	表达力——通觉
 	挑战力——反思
 	创新力——整合
 	变通力——角度
 	洞察力——细节
 	感召力——投入
 	课堂训练核心
 	三大要素—老师、学员和课堂
 	三大意识—教化、感悟、场意识
 	三大关键——悟、化、应
 	能级成长
 	合格培训师——能工用术器
 	专业培训师——巧匠明法理
 	职业培训师——明师悟道势
 	培训师能力图谱
 	职业能力养成模型
 
 二、立场亮相:形象风范 课堂掌控
 
 	成长心法
 	道可顿悟 事须渐修
 	自我情绪管理
 	紧张:情绪反应
 	怯场:行为表现
 	压力分散法
 	职业形象管理
 	服饰搭配原则:三不四一体
 	场地布置与环境优化
 	训练氛围营造
 	课堂行为风范
 	风范七法核心:“装腔作势”
 	身型:聚精会神,昂扬向上
 	手势:大开大合,以姿助势
 	步法:规行矩步,移动有向
 	眼神:出神入化,点面结合
 	说法:吐归断连,轻重缓解
 	讲台礼仪:上场与下场
 	课堂禁忌
 	关系禁忌
 	态度禁忌
 	行为禁忌
 	内容禁忌
 	场控技巧
 	场意识和场感觉
 	预先框定
 	异声拢场
 	由点带面
 	敌意化解
 	巧问妙答
 	提问:“明知故问”
 	应答:“答非所问”
 
 三、表情述理:专业表达 演绎技巧
 	感召心法
 	理性升华 感性演绎
 	表达突破
 	思维:书面到口语
 	表达:句式到概念
 	补述改叙和转义
 	概念表述
 	C.A.S.S.模型
 	辨别:把握核心概念
 	变通:观点立于角度
 	延伸:说法蕴含观点
 	话语影响
 	话语系统-表达影响
 	话语概念-重建说法
 	语感口诀-余音绕梁
 	顺口溜与单字诀
 	生动演绎技巧
 	真性情:触景生情
 	平常话:口头论证
 	身边事:现身说法
 	捷思漫讲技巧
 	同角度:瞬间排比
 	深比拟:取类比象
 	接话题:话锋一转
 	脱口秀:即兴发表
 	创新说法技巧
 	 说文解字
 	 旧说新语
 	 数理新解
 	 象限分析
 	 模型定义
 	资源运用技巧
 	多面体:素材多主题演绎
 	信息球:主题多素材论证
 
 四、融知化行:结构设计 进程配置
 
 	编配心法
 	立足讲授 面向效果
 	课程讲授配置
 	主线辅线:内容与形式
 	明线暗线:固定与灵活
 	进程单元:整体与局部
 	培训行为配置表
 	内容纲要架构
 	要点:问题线索
 	层次:话题范畴
 	方向:主题领域
 	逻辑:原则与方法
 	开场与导入
 	开心开眼和开窍
 	破冰和破题
 	切题式自我介绍
 	铺垫
 	建立共识:显作用明迷惑
 	树立形象:定角色建关系
 	化解抵触:知障碍挑问题
 	要点单元讲授
 	纲要——讲什么
 	演绎——怎么讲
 	资源——用啥讲
 	过渡设计
 	提问:起承转合
 	总结:复述串讲
 	印证:回顾反馈
 	收尾和收结
 	标准教案组成
 	课程开发原则
 	演示稿本设计
 	定位:视觉线索
 	原则:视听觉互动
 	实操:醒目四化 外置平衡
 	标题和目录设计
 	找魂和定魄
 
 五、效果影响:深度转化 职业进阶
 	转化心法
 	学习忘我 应用无他
 	效果深化技巧
 	积极回应
 	图解概念和图解观点
 	串珠互动训练法
 	训练形式方法
 	训练形式
 	训练方法
 	课堂教学工具运用
 	学员行为深度改善
 	视讲、试讲和示讲
 	润切塑的点评艺术
 	点破点化
 	揭示揭露
 	智慧沉淀
 	总结:经验源于实践
 	提炼:观念高于实践
 	加工:方法用于实践
 	TTT助推企业成长
 	培养导师队伍
 	建立培训体系
 	打造版权课程
 	积淀品牌文化
 
 【导师简介】陈晓剑首席导师
 副总裁 高级合伙人
 刘子熙职业训练发展研究院	执行院长 高级研究员
 山西当代晋商品牌战略研究院	副院长 高级研究员
 IPTA国际职业训练协会	理事	主训导师
 TTT™国际职业培训师标准教程认证班™	首席授权导师
 四步成交™-攻心销售实战心法和话术技巧	版权所有人
 资深企业教练高级管理顾问培训体系规划专家
 Features/授课特点
 陈晓剑老师专注组织学习发展和职业训练技术的教学、研究和体系建设,是人力资源及企业文化领域的实战派培训导师,自1998年起从事经营管理和企业培训工作,自2007年起专注职业训练。陈晓剑老师荣获《培训》杂志2009“中国百佳新锐培训师”,2013“中国企业培训精品课程”导师。在不同行业、法人治理结构和文化背景的企业中的多年工作实践,使陈老师深刻理解企业领导人、部门主管和基层员工的工作挑战及实际需求,形成了“实效培训,增效管理”的培训理念。在培训课程的研发、讲授和顾问指导的过程中,陈老师时刻围绕组织学习发展的核心问题,紧紧把握企业选、育、用、留人才的关键点,力求通过有效训练助推企业成长,其注重实效的培训方式广受学员和企业好评。
 陈晓剑老师一直坚信,行为改善的终极动力来自学员的内在力量,而有效的培训就如同开发蕴藏的宝藏。在多年的职业培训生涯中,陈老师形成了自己独特的风格。他在课堂上亦师亦友,既对学员的人格与智慧充满了信任和尊重,又不失培训师的立场。他的表达温文尔雅,幽默风趣。时而字字珠玑,闪烁着理性的智慧;时而直指人心,荡漾着感性的激情。陈老师温暖而中立的教练风范在受训企业和学员中获得极高赞誉,广为流传。在陈老师的课堂,学员往往能在严谨而又开放的氛围中得到站高一线的指引,令学员在反省与感悟中深受裨益,轻松成长!
 Brand Course/品牌课程
 【TTT™国际职业培训师标准教程™】系列课程	【出口成金:话语影响的领导艺术】
 【SCD™国际通用标准课程开发教程™】系列课程	【统御有方:卓越经理人实战领导技能训练】
 【四步成交™:攻心销售实战心法和技巧】	【榜样觉醒™:高效团队执行力训练】
 Customer List/服务客户                                   中国移动、中国电信、中国联通、中国石化、神华宁煤集团、南方电网、中电投、云电同方、中国东方航空、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、兴业银行、宁波银行、重庆银行、广发银行、中国银联、平安信托、百瑞信托、中国人寿、太平洋财险、新华人寿、光大永明人寿、山西信合、国泰君安、中原证券、长城证券、中体彩、大智慧投资咨询、苏宁电器、松下电器、飞利浦电子、LG电子、步步高教育电子、奥普电器、帅康集团、方太集团、格力集团、奥克斯集团、苏州爱普生、中微半导体、蓝魔数码、潍柴集团嘉陵江川、新大洲本田、长安福特马自达等
 
 
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