商业讲师孵化器
课程安排: 广州

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授课讲师:廖衍明

课程价格:6600

培训对象:

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 时间地点: 2017-9-16 至 2017-9-17  广州      授课讲师廖衍明
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 学习费用: 6600 元/位
 培训对象: 希望获得另一条职业发展路径和一份自由职业收入;希望获得像商业讲师那样高速成长的学习方法,为成长提速;
 课程信息:        
  课程对象
希望获得另一条职业发展路径和一份自由职业收入
希望获得像商业讲师那样高速成长的学习方法,为成长提速
希望为自己的职场生涯做一次沉淀,用经验帮助更多人
希望通过商业授课实现企业产品传播,获得更多客户
向往讲台,想实现讲台梦,使人生无缺憾

“前途是光明的,道路是曲折的”
成为商业讲师的五大障碍
1、缺少耀眼背景与高大上学 历,与各类商业讲师相比深感差距巨大;
2、工作经验和知识储备不够丰富,看到商业讲师旁征博引,深感差距巨大;
3、对课程开发不熟,看到商业讲师令人丰富多彩的教学手法,深感差距巨大;
4、表达能力欠缺上台就紧张,看到商业讲师侃侃而谈口若悬河,深感差距巨大;
5、培训经验不足单兵作战,看到但不知如何切入市场和提高课量,深感差距巨大。
独创“1241”培养模式,为零基础学员度身定制,只要你来,就有成果!
1个月
从第一次上课到输出成果仅需1个月,无需基础、无需经验、无需预习
2个阶段
为学员考虑,将脱产学习分两个阶段,极大节约交通和差旅成本
4天
脱产学习仅需4天,充分利用周末,缓解工学矛盾的压力
1门版权课程
只需要努力完成作业就可以现场获得独立研发、立刻可销售的版权课程
商业讲师的核心能力模型

呈现力:随心所欲,精彩演绎
案例演绎初级训练
案例演绎中级训练
案例演绎高级训练
最高境界:随心所欲,切换成自己所需要的授课风格
逻辑力:由繁入简,切入灵魂
优良的逻辑是商业培训课程的品质保证
优秀商业培训课程的结构标准
突破现有培训形式边界
你能切入学员的灵魂吗?
由繁入简,狠狠革自己的命
创新力:超越定势,革故鼎新
绝不成为没有创新力商业讲师
人类创新的三大源泉
高阶讲师如何将创新成果变成自己的核心竞争力
高阶讲师的创新方法
超越定势思维
课程开发3S路径学习、实操与辅导
超越现有学习效率
共情力:感同身受,心心相印
五感敏锐感受力
感受性训练
多元化的组织与刺激
关键沙盘项目的设计
制造极致巅峰的体验机会
影响力:心悦诚服,效仿追随
为说服作情感准备
说服他人的逻辑
一切说服都是诡辩
用超乎想象的手法完成说服
用标杆的心态做开发
挑战理论高度的建立
挑战专业高度的建立
挑战人格高度的建立
实践力:落地执行,无懈可击
成果导向思维的落地
改变的产生与延续
实践环境的创造
讲师的销讲训练
讲师的市场行动

课程大纲
第一阶段
【开发篇】
2天1夜
第一天白天
01- IBCI商业讲师孵化器为什么可以让人极速成长?
02- 学员、教练和导师宣誓仪式
03- 什么是商业讲师
04- 商业讲师的个人定位和市场定位
05- 商业讲师的个人包装技术
06- “大师经验100%复制”之一目十行牛读法
07- “大师经验100%复制”之苹果解构法
08- “大师经验100%复制”之经验重构法
09- “大师经验100%复制”之信息存储法
第一天晚上
深度阅读及开发训练(必须携带电脑)
第二天白天
10- “大师经验100%复制”之超级听课笔记法
11- “大师经验100%复制”之片段拮取法
12- “大师经验100%复制”之快速记忆法
13- IBCI商业版权课程五大评价标准
14- 精品版权课程包结构
15- IBCI商业版权课程快速开发模板(必须携带电脑)
蓄能期:翻转课堂及定向任务(作业与课后认证有关)
阶段
时间
主要内容
第二阶段
【推广篇】
2天1夜
第一天白天
01- 商业讲师各类型客户采购标准分析
02- “讲师品牌直道超车”之5分钟说课实战
03- “讲师品牌直道超车”之30分钟说课实战
04- “讲师品牌直道超车”之咨询项目规划
05- “讲师品牌直道超车”之大客户洽谈
第一天晚上
说课强化通关集训(必须着正装)
第二天白天
06- “讲师品牌直道超车”之全网营销规划
07- “讲师品牌直道超车”之超级原创日更术
08- “讲师品牌直道超车”之渠道开拓术
09- “讲师品牌直道超车”之线下吸粉术


课程主讲
廖衍明
国内培训师培训权威专家,13年企业培训师培养经历,7年高阶讲师/商业讲师培养经历,首批商业讲师成材率为80%。中层干部与培训师培养权威专家,速赢商学院院长,香港理工大学客座讲师、STT专业问题解决技术创始人,亚组委特聘讲师,《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问,蓝海战略特邀学者与中国合作伙伴,首届“我是好讲师”专家评委与全国导师。廖衍明老师拥有广阔的视野和丰富的企业从业背景,历任美国UDS集团、羊城通、知名中外合资咨询机构的产品经理、市场经理、IT总监、战略规划负责人、课程研发总监、总经理等职务。
廖老师进入管理培训业十多年来,一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,主导并参与了多个海外课程的本土化工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导,运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度一直保持在95%以上。此外,他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求,每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效!他所提供的管理方法、理念源于传统,稳扎稳打,风险极小,直指企业核心问题,能够快速帮助企业实现价值的增长,帮助企业提升营业额,企业最高负责人对廖老师的介入与协助均赞美有嘉。
授课风格:
廖老师授课思路严谨脉络清晰、理论功底深厚、见解独到一阵见血、演讲幽默风趣,课程现场气氛特别活跃。善于将深奥的理论浅显化,常让学员常常有醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。