内训师授课技巧培训
课程安排: 北京

授课讲师:徐劼

课程价格:3980

培训对象:

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 时间地点: 2019-3-29 至 2019-3-30  北京      授课讲师徐劼
 学习费用: 3980 元/位
 培训对象: 企业业务骨干、管理精英、技术骨干、企业内部培训师等。
 课程信息:        
  培训费3980元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;

课程背景:
企业的竞争不仅仅来自于产品、资源的竞争,更主要的是来自人才的竞争。人才的培养与发展对企业的生存,发展和在市场中的竞争至关重要。组建企业自己的内训师队伍是企业人才培养与发展的重要组成部分,在企业内训师组建发展的过程中,企业的管理层不得不去思考以下问题:
什么样的培训是企业自身发展需要的培训?
怎样做培训才能更加的有效果?
如何让培训的氛围变得轻松有趣,课程内容不枯燥?
如何在有限的时间内进行有效的训练?
内训师有丰富一线经验和技术,如何把优秀员工的知识和经验复制到普通员工身上?
如何让枯燥、专业的知识变为简单、易记、好用?
如何了解学员的需求,给他们想听的,而不仅仅是内训师想讲的?
如何设计的课程达到:讲得清楚,听得明白,记得住,用得上?
如何在不改变内容的前提下,倍增讲师的讲台魅力?
如何在课堂上实现讲师与学员的互动与交流?
根据多年与企业内训师及培训管理者的交流调研,特别设计出针对企业内训师培养的系列课程,通过大量案例和现场演练,结合讲师自己的授课体会,帮助学员在已有授课水平的基础上,进行深层次学习培训师授课技能,真正做到不仅是能讲、会讲,而且还讲得有效果,进而实现“拥有自己的语言、拥有自己的风格、拥有自己的课程”。

培训目标:
大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,企业内训师技能培训正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!
企业内训师技能培训将让您在培训期间不断突破障碍,改变自我,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师!

课程大纲:

第一单元:企业培训师的角色定位
师者:传道,授业,解惑也
有效培训的标准:改变学员行为
学员Vs 讲师 哪个更重要?
内训师的使命:传导--放大--延伸--回馈
1、培训概念的认知
1)培训对企业发展的意义
2)培训发展趋势 
2、培训师角色认知
1)培训师三种角色定位:编--导--演
2)探索培训的效果体现
3)高效培训的“三一”转化定律
4)培训师如何体现自我价值
5)培训师的四项职业使命
6)培训师的基本技能
7)培训师使命信条
培训工具:九宫格,雷达图,学员期许
第二单元:如何有效缓解紧张
紧张可以彻底避免吗?
如何让紧张使你更出色?
如何让自己自如的进行表达
1、紧张产生的原因分析
2、紧张的常见表现
3、缓解紧张12种方法
第三单元:一分钟命题演讲训练
每位学员都要抽取命题进行现场演讲
通过演讲视频发现自己的不足
老师针对学员演练进行点评分析
第四单元:培训师七项修炼
如何快速提升培训师的亲和力和权威感
如何用最简洁的方法传递知识内容
如何提升课堂的培训效果
如何塑造讲师的讲台魅力
1、专业讲师形象
1)讲师服饰—表现讲师的态度
2)讲师仪态—展现讲师的精神(站位,走台,气场的形成)
2、培训师肢体语言的运用(表情,眼神,手势)
 1)肢体语言在培训中的作用
 2)常见培训师手势运用
 3)培训师眼神的威力
 4)表情展现讲师的自信
3、培训师上场和下场原则(细节决定成败)
  1)讲师上场三原则
  2)讲师下场三原则
4、培训语言的魅力
1)如何更加有效的组织语言
2)如何通过语言使培训更有效果
2)高效表达的6原则
5、发声技巧与训练
1)发声技巧与训练
2)耳语练声发
3)善用声音的六要素
第五单元:学员通关演练
学员进行通关演练,老师针对学员逐一点评,学员通过此环节把所学应用到实际,并及时发现不足并进行有效更正。


讲师介绍:
徐劼老师:
教育及资格认证:
高级讲师
高级培训顾问 TTT实战派讲师                
美国国际职业培训师认证讲师
美国培训协会(AACTP)培训认证讲师
华北地区十大金牌内训师之一
中国人民大学金融硕士
工作经历:
徐老师历经电信业,互联网业,保险业,银行、基金业等多领域培训工作
世界500强金融集团培训经理,曾带领团队组建企业内训师队伍,制定培训管理制度,培训师队伍的选拔晋升,搭建企业培训课程体系。
2004年获得美国国际职业培训师认证资格,10余年一直致力开发,研究,讲授,完善企业内训师TTT系列培训课程,具有10多年一线授课经验,企业内训超过300场次,学员满意度超过95%
授课风格:
方法
结合成人心理学教练技术、引导技术等专业手法,独创“立体互动式”培训方法。
形式
1) 注重学员课堂上的体验与感悟,调动学员多感官共同作用,。
2) 注重学员课程内容的引导 实现学员:体验—自省—内悟—行动 的过程
3) 50%讲授+50%实战演练点评分享,授课,辅导和演练三位一体,将课堂所学转化为学员的行为为目的
实效
课程内容深入浅出,案例丰富,实操性强,更加贴近企业的需求。
部分服务客户:
三元食品,三星电子,青岛海信,乐普医疗,智联招聘,中国电信,农业银行揭阳分公司,农业银行贵阳分公司,中国银行济宁支行,中国银行总行,中国建设银行河北分行,兴业银行西安支行,邮政储蓄银行郑州分行,中信建投,成都富维江森,齐齐哈尔电信局,北京地铁车辆装配公司,北京锐创控股,成都天府软件园,海康威视,湖南耒阳发电厂,井神股份,北京绿地,普源精电,世华地产,中建幕墙,中国体彩中心,阳光100,成都网通,民生人寿,泛亚有色金属交易所,天津农业银行,中国银行北京分行,齐齐哈尔车辆装配公司,中原地产,京东方科技有限公司,天津渤海证券等500多家企业。