|  | 课程背景 各有关企事业单位:
 如今,人才培育在企业中的重要地位和作用已经毋庸置疑。但在人才培育的体系建设中,带领人才发展的重要力量——企业内训师,他们的能力提升变成一个越来越难以超越甚至都难以达到基本目标的管理痼疾。如何提升企业内训师方方面面的能力,尤其是在课程呈现中的能力,是很多企业管理者日益关注的话题。
 当企业的内训师曾经或正在遭遇以下问题:
 1、接到培训任务的时候很紧张或无所适从——因为不知道如何才能高质量的完成培训任务?
 2、看似侃侃而谈,却距离教学目标相去甚远——貌似不紧张,实则无法把握课程要点带来课堂的无效?
 3、看人挑担不吃力——可是为什么上课后的实际效果与期待相去甚远?
 也观察过不少资深的讲师,很羡慕他们能轻松化解各类烫手的问题——只是不知道这里面究竟有什么门道?
 费用:培训费2980元/人(包含老师讲课费、资料费、会场租赁费等) 培训内容模块一:培训师的定位与塑形——如何大方得体自信满满的走进课堂
 打造培训师的专业形象
 彩视频观摩及解析
 1)视觉系统 (形象, 服饰, 站姿、手势, 眼神, 表情)
 ——塑造专业台风
 ——有效控场从“我”开始
 2)声音系统(语速, 音量, 连贯性, 停顿、节奏 )
 ——“好”声音会传情
 ——声音也是有效控场的“大招”武器
 培训师的授课前准备
 1、充分了解学员需求,课程目标以及课程内容
 2、利用课前检视表,确保课程顺利进行
 3、如何克服紧张,展现自信的心态
 1)怯场的具体表现
 2)分析“紧张”原因
 3)应对怯场的方法
 模块二:培训师的专业个人呈现——清晰流程高效的表达是成功授课的基本要求
 案例教学:1分钟演讲
 4)言语系统
 5)有效开场及结尾
 1、开场结尾的时间配比原则
 2、破冰的目的
 3、好的开场方式
 4、有力的结尾及展现形式
 讲授是专业授课呈现的基本功
 1、理性语言-结构化表达的核心
 2、感性语言-感染力表达的核心
 如何让表达成为一种艺术
 1、表达的基本原则和要求
 2、黄金三角表达法及练习
 3、语言的包装让表达更精进
 练习环节:
 1.1分钟演讲改善与精进
 3、如何进行3分钟演讲
 模块三:培训师的专业授课技巧——如何有效互动是成功授课的关键技巧
 互动授课之十大基础方法及应用实践
 - 聆听与提问
 - 重点回顾法
 - 小组讨论法
 - 角色扮演法
 - 头脑风暴法
 - 案例教学法
 - 幽默素材法
 - 游戏活动法
 - 行动学习法
 - 组织仪式法
 培训师专业互动授课技巧之深度应用
 - 告知
 - 支持
 - 示范
 - 程序
 - 澄清
 - 指示
 - 寻求
 培训互动技巧的行为活动标准:
 如何确保你的互动产生了效果?
 模块四:培训授课技巧的实战应用—在练习中发现问题,真实模拟授课现场
 实战:10分钟实战课程呈现
 现场实战演练及成果展示
 - 学员分组演练
 - 学员授课及专业点评
 - 课程成果展示
 培训现场问题反馈及应对策略
 - 技巧1-课时策划的有效方法
 - 技巧2-应对棘手提问的关键技术及练习
 - 技巧3-如何创造气氛融洽的课堂氛围
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