大师对话大师——组织革新
课程安排: 北京

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授课讲师:专家团

课程价格:9800

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 时间地点: 2019-10-21  北京      授课讲师专家团
 学习费用: 9800 元/位
 培训对象: 最高管理层,CEO、GM、VP 等 总监级高级管理人员 人力资源负责人 搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高组织效率等工作的管理者
 课程信息:        
  为何参加
在瞬息万变的市场中,从根本上使企业释放更大价值的若干原则和具体举措。
我们将这些重要因素具体化,形成了一个用于企业重塑的框架,以便处于任何企业,
特别是所谓的传统组织(legacy organization)中的任何领导者都能够以此为纲,因地制宜地制定企业重塑方案。

课程收益
承诺共同目标,及时有效反馈,协同解决问题……良好的管理沟通能力是优秀领导必不可少的能力要素之一,
处于竞争环境变化最迅猛处的企业,需要时刻保持组织反应的迅速性和组织行动的敏捷性。

课程大纲
第一模块为什么企业需要大规模的组织革新
宏观环境和战略趋势分析
了解“以市场为导向的生态系统”的真实全貌
第二模块案例分享
亚马逊
超级细胞
第三模块学习“以市场为导向的生态系统”是如何运转
如何在生态系统中塑造恰当的优先考虑项和行为
如何让员工对结果负责并鼓励他们促成结果
如何生成和推广影响生态系统的那些想法
如何引进合适人才,并将其充满生态系统的各个角落
如何在生态系统中共享信息、数据和工具
如何在生态系统中协同合作,把事情做好
第四模块如何领导“以市场为导向的生态系统”
在整个企业中,领导者如何让正确的事情发生
如何将“以市场为导向的生态系统”中的原则和具体措施运用于企业

讲师介绍
杨国安,尤里奇
戴维尤里奇是人力资源管理的开创者,最早提出“人力资源”的概念; 密歇根大学罗斯商学院教授,曾为超半数的福布斯200强企业提供过咨询或研究服务。杨国安教授是中欧国际工商学院终身最高教学荣誉教授;腾讯集团高级管理顾问;为大量不同行业企业(特别是互联网)提供组织能力诊断和组织能力提升解决方案。基于20多年对组织的研究,以及协助CEO打造组织能力的实践,深知组织和CEO的需求。