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AACTP国际认证翻转教练(FCC)
课程安排:2022-10-29 至 2022-10-30 上海

其它排期:

授课讲师:杨迎

课程价格:6800

培训对象:对此课程感兴趣的成员

报名热线:400-801-3929

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课程说明

知识能改变命运吗?不-定,知识付费火爆的背后,反思的声音也出现了:“你懂这么多知识,为什么还过不好这一一生?"只有将知识转换成能力,才能:创遣价值,改变命运。21世纪的知识获取越来越方便,学习似乎变得很容易,但学不等于习,习不等于得实现“知行合一”最后一公里的途径就是进入翻转课堂。

翻转课堂(FlippedClassroom)将学习的主动权从老师转移给学生,学生在课前通过音频、视频课件、电子书等方式完成自主学习,老师在课堂中扮演"翻转教练(FlippedClassroomCoach)缩写为FCC)"的角色运用结构化的促动技术(FacilitationSkills),组织大家进行各种体验和主题研讨,促进新知识与旧知识、知识与人知识与能力、知识与行为的各种连接。

在翻转课堂(FlippedClassroom)上,人人都是培训师,教就是最好的学,真正实现了教学相长。成为翻转教练,你将彻底摆脱传统培训师知识搬运工的角色,兔去个体培训师开发课程之苦之难,可以站在大师和专家的肩膀上,利用专业平台(此如:锵锵书院)由专家培训师基于经典书籍开发的专业课程,让学员提前预习,来到课堂上,作为翻转教练的你就可以根据每一门经典课程的翻转教练手册,扮演学习沙龙主持人、结构化流程专家和教练提问者的角色,促进学员进行知识的转化,同时也提升了翻转教练自身一对多的沟通能力和影响力。

课程收益

A一张国际认证证书

获得翻转教练的学习证书,通过考核后,即可成为国际认证翻转教练

B一门版权翻转课程

获得锵锵书院基于经典书籍开发的翻转课程全套版权教材(教练课件、教练指导手册、道具包、手绘导图及海报、教学示范视频)

C一个推广平台

成为锵锵书院的兼职翻转教练,可免费使用书院平台自行发布翻转课程招生并享受全部授课收益

D成为一个职业讲师的机会

优秀学员可被推荐成为专职培训师

整体规划

课前

完成线上音频课程学习,完成线上音频课程配套作业

课中

全身心投入2天1晚线下课堂学习,掌握并体验独家7大翻转工具从学到用

课后

获得导师教练式辅导,参加本地俱乐部磨课。获得一门版权翻转课程及全套课程包

课程大纲

一、翻转教练的定位与价值

1.翻转时代的来临

2.什么是翻转课堂

a.将课堂还给学员

b.实现“知行合一”的最后一步

3.翻转教练的定义与意义

c)什么是翻转教练?

d)翻转教练与培训师的区别

e)如何实现翻转课堂的价值

二、翻转课堂的现场体验

1.组建班级,开启一场翻转学习活动(学习+游戏+竞赛)

2.线上课程预习

3.线下翻转流程:

a)结构化知识串讲

b)知识转化为体验

c)连接新知旧解、案例与实践

d)学以致用:工具和方法的应用

三、翻转教练的3大基本能力

1.思维能力

没有洞见的知识是负担

a)颠覆传统的认知

b)一句话的立论

2.提炼能力

没有结构的知识是累赘

a)金字塔原理

b)建立骨架式结构图

3.引导能力

不能转化为肌肉记忆的知识是废柴

a)翻转课堂的PECA(皮卡)四要素

b)P:ProgrammedKnowledge

结构化知识

c)E:Experience体验

d)C:Connecting连接

e)A:Action行动

四、手把手教你玩转翻转课堂

1.流程总地图

(时间段/结构轴/内容点/辅材库)

2.“三点式”开场

a)短-瞬间引爆

b)充满刺激的游戏世界

c)趣一形式吸睛

3.内容串讲

a)明确内容线与素材线

b)有声有色教材的现场运用

c)如何避免复读机的讲解

4.引导技法

a)层层递进的信感启动

b)充满刺激的游戏世界

c)激发脑洞的头脑风暴

d)绘声绘影的视频教学

e)思维碰撞的卡片大法

f)智慧流动的开放空间

g)“迷你”世界咖啡

5.明智反馈

a)反馈的原则

b)反馈还是点评?

c)忍住还是告知?

6.全景回顾

a)总结要点

b)促进行动

四、如何运营一场翻转课堂

1.发布

锵锵书院为你赋能,快速开启翻转教练之旅

a)专属平台

b)吸睛海报

c)启动基金

2.实施

两大支撑

a)善用课件包里的四件法宝

b)打造自由开放的场域

3.复盘

不断探索,成为一位真正的高手

a)回顾目标:不忘初心

b)评估策略:套路取胜

c)反思过程:魔鬼藏在细节里

d)总结规律:聚焦、简化、复制

课程导师

杨迎

锵锵书院翻转课堂总教练

国际注册培训师认证班导师

美国DelozierandAssociatesInternational认证NLP高级执行师

12年培训历程,300多个项目的总顾问和主导讲师

项目案例

曾负责京东方、华润集团、吉利集团、中交四航局、FESCO、徐工建筑机械、中远海运、中石化、喜之郎、广汽丰田、中国银行、广东邮政、恒企集团、李锦记(无限极)、凡科科技等300多个项目