集团风险与内控体系建设
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：6000
培训对象：
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课程信息：
课程收益
明确集团管控与个体管控的区别和联系
理解集团管控机制的框架和集团法人治理结构，把握集团运作流程
掌握集团财务管控的方法和工具，明确集团业务管控的难点和重点
学会如何建立适合企业集团管控机制，形成全面防范集团风险的内控体系
2012年1月1日起，《企业内部控制基本规范》在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行，鼓励非上市的大中型企业执行，这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。如何在集团层面实现真正的有效内控，并将内控体系适度地深入到分子公司的运作中去，是集团内控体系的核心与难点。
1、集团公司阵营庞大，管理复杂性加剧;
2、集团财务控制集权和分权同时存在，矛盾难以调和;
3、如果对分子公司的管理失控，造成的风险可能会削弱集团的整体实力。
由于集团管理的特殊性，财务培训课程通过对集团风险特性的详细分析，带领学员探索建立针对集团风险的全面内控体系，掌握集团财务管控的方法和工具，提高集团风险管理与内控的水平，规避企业风险，让企业充满自信的站在同行前列。