颁布证书:
　　　考试合格者颁发IRIS：2009内审员资格证书，认监委认证认可，联网查询，国际通用。

课程介绍:
　　国际铁路行业标准IRIS-International Railway Industry Standard是由欧洲铁路行业联盟（UNIFE）发起的，阿尔斯通（ Alstom Transportation）， 庞巴迪（Bombardier Transportation），西门子（ Siemens Transportation）等参与制定，以ISO:9001标准为基础，结合铁路行业中的特殊要求的一套标准。这套标准也被国内铁路行业企业作为提升管理的一种有效的方法和工具。IRIS组织已经于2009年6月公布了最新的02版标准。

课程效果:
帮助学员全面掌握最新版IRIS:2009国际铁路行业标准，组织企业开展内部审核工作。
帮助学员掌握IRIS与ISO:9001的差异性所在，理解IRIS标准条款之间的联系,真正理解“过程方法的内部审核”的核心和重点，做到轻松运用，举一反三。
帮助学员了解IRIS标准中的管理工具，如RAMS/LCC、项目管理、配置管理 、知识管理和绩效管理等。　　　　　　　　
通过实例，全面掌握IRIS的评估过程、审核方法、审核技巧和计分原则，使内部审核工作切实、深刻，以捕捉企业经营生产过程中重大的改进机会。
帮助企业培养IRIS内部审核人员，以建立、保持及持续改善IRIS管理体系。　　　　　

课程大纲:

模块一：IRIS:IRIS:Rev02国际铁路行业标准理论基础知识
　　　　　　　　 1、企业为什么要实施IRIS标准
　　　　　　　　 2、RIS是什么?
　　　　　　　　 3、IRIS标准的适用范围
　　　　　　　　 4、IRIS与ISO有什么不同
　　　　　　　　 5、IRIS标准的发展历程
　　　　　　　　 6、IRIS标准强制性要求和推荐性要求的程序/过程/KPI/记录
　　　　　　　　 7、IRIS对整个铁路行业和企业的益处
　　　　　　　　

模块二：IRIS:Rev02国际铁路行业标准和内部审核检查表讲解
　　　　　　　　 1、质量管理体系
　　　　　　　　 1.1 总要求
　　　　　　　　 1.2 文件要求
　　　　　　　　 1.2.1 总则
　　　　　　　　 1.2.2 管理手册
　　　　　　　　 1.2.3 文件控制
　　　　　　　　 1.2.4记录控制
　　　　　　　　 1.3 知识管理
　　　　　　　　 1.4 多现场项目管理
　　　　　　　　 2、管理职责
　　　　　　　　 2.1管理承诺
　　　　　　　　 2.2 以顾客为关注焦点
　　　　　　　　 2.3质量方针
　　　　　　　　 2.3.1 经营计划
　　　　　　　　 2.4策划
　　　　　　　　 2.4.1 质量目标
　　　　　　　　 2.4.2 质量管理体系策划
　　　　　　　　 2.5 职责、权限和沟通
　　　　　　　　 2.5.1 职责和权限
　　　　　　　　 2.5.2 管理者代表
　　　　　　　　 2.5.3 内部沟通
　　　　　　　　 2.5.4 顾客关系管理
　　　　　　　　 2.6 管理评审
　　　　　　　　 2.6.1总则
　　　　　　　　 3、资源管理
　　　　　　　　 3.1 资源提供
　　　　　　　　 3.2 人力资源
　　　　　　　　 3.2.1 总则
　　　　　　　　 3.2.2 能力、意识和培训
　　　　　　　　 3.2.2.1 产品设计技能
　　　　　　　　 3.2.2.2 员工激励和授权
　　　　　　　　 3.2.2.3 培训
　　　　　　　　 3.2.2.4 绩效管理
　　　　　　　　 3.3 基础设施
　　　　　　　　 3.4 工作环境
　　　　　　　　 3.5 应急计划
　　　　　　　　 4、产品实现
　　　　　　　　 4.1产品实现的策划
　　　　　　　　 4.2 与顾客有关的过程
　　　　　　　　 4.2.1 与产品有关的要求的确定
　　　　　　　　 4.2.2 与产品有关的要求的评审
　　　　　　　　 4.2.3 顾客沟通
　　　　　　　　 4.3 设计和开发
　　　　　　　　 4.3.1 设计和开发策划
　　　　　　　　 4.3.2 设计和开发输入
　　　　　　　　 4.3.3 设计和开发输出
　　　　　　　　 4.3.4 设计和开发评审
　　　　　　　　 4.3.5 设计和开发验证
　　　　　　　　 4.3.6 设计和开发确认
　　　　　　　　 4.3.7 设计和开发更改的控制
　　　　　　　　 4.3.8设计批准
　　　　　　　　 4.4采购
　　　　　　　　 4.4.1采购过程
　　　　　　　　 4.4.2采购信息
　　　　　　　　 4.4.3采购产品的验证
　　　　　　　　 4.4.4供应链管理
　　　　　　　　 4.5 生产和服务提供
　　　　　　　　 4.5.1 生产和服务提供的控制
　　　　　　　　 4.5.1.1 生产计划
　　　　　　　　 4.5.1.2 生产文件
　　　　　　　　 4.5.1.3 生产过程变更控制
　　　　　　　　 4.5.1.4 设备和工装的维护
　　　　　　　　 4.5.2 生产和服务提供过程的确认
　　　　　　　　 4.5.3 标识和可追溯性
　　　　　　　　 4.5.4 顾客财产
　　　　　　　　 4.5.5 产品防护
　　　　　　　　 4.6监测和测量设备的控制
　　　　　　　　 4.7项目管理
　　　　　　　　 4.7.1 整合管理
　　　　　　　　 4.7.2 范围管理
　　　　　　　　 4.7.3 时间管理
　　　　　　　　 4.7.4 成本管理
　　　　　　　　 4.7.5 质量管理
　　　　　　　　 4.7.6 人力资源管理
　　　　　　　　 4.7.7 沟通管理
　　　　　　　　 4.7.8 风险和机会管理
　　　　　　　　 4.8 技术状态管理
　　　　　　　　 4.9首件检验
　　　　　　　　 4.10调试检验
　　　　　　　　 4.11调试/顾客服务
　　　　　　　　 4.12RAMS/LCC
　　　　　　　　 4.13老化管理
　　　　　　　　 4.14变更管理
　　　　　　　　 5、测量、分析和改进
　　　　　　　　 5.1 总则
　　　　　　　　 5.2 监测和测量
　　　　　　　　 5.2.1顾客满意
　　　　　　　　 5.2.2内部审核
　　　　　　　　 5.2.3过程的监测和测量
　　　　　　　　 5.2.4产品的监测和测量
　　　　　　　　 5.3不合格品控制
　　　　　　　　 5.3.1不合格品过程控制
　　　　　　　　 5.3.2 顾客让步
　　　　　　　　 5.4 数据分析
　　　　　　　　 5.5 改进
　　　　　　　　 5.5.1 持续改进
　　　　　　　　 5.5.2 纠正措施
　　　　　　　　 5.5.3预防措施模块
　　　　　　　　

模块三：IRIS:Rev02(2009)国际铁路行业标准内部审核
　　　　　　　　 1、IRIS：Rev02国际铁路行业标准对“体系内部审核”的要求
　　　　　　　　 2、IRIS管理体系审核类型和特点
　　　　　　　　

模块四：IRIS管理体系外部审核和内部审核的目的
　　　　　　　　 1、第一阶段：文件审核和第二阶段：现场审核
　　　　　　　　 2、体系内部审核员应具有的沟通技巧和询问技巧
　　　　　　　　 3、内部审核策划
　　　　　　　　 4、内部审核案例演练和点评

讲师介绍:
　　高级讲师：
　　ISO9000&AS9100/AS9120&TS16949&IRIS注册主任审核员，工业硕士，1989年毕业于航空航天部西北工业大学。法国国际检验局（BVQI）、德国莱茵（TUV）特聘主任审核员，中国知名的实战派体系辅导咨询师，IRIS辅导及授课经验最丰富的咨询师之一。熟悉最先进的管理系统及交通运输行业标准。一直从事于铁路行业标准的研究和学习工作，包括标准的讲解，IRIS标准中管理工具的运用。
　　

辅导过的部分企业：　　　　　　
　　珠海金电电源工业有限公司、江门市江伦高压管件制造有限公司、南京汉瑞交通技术有限公司、深圳航盛电子有限公司、江苏德厚机电有限公司、威奥轨道车辆门系统(青岛)有限公司、梯梯电子集成制造服务（苏州）有限公司、克诺尔车辆设备(苏州)有限公司、山东南山铝业股份有限公司
　　

培训特点：
其授课充满激情、风趣幽默，能够吸引学员的注意力，引起学员的兴趣，激发学员的思考，甚至在听课中得到一种精神的享受；
案例丰富，能够把理论结合实际，通俗易懂，让学员记忆深刻。