选择美国培训认证协会(AACTP)资格认证的四大理由 理由1:全球首家专注培训师系列认证的机构 美国培训认证协会(AACTP)拥有独特的评估与考核体系,专业权威的评委团队,并拥有RM4Es和Research-Map两项专利技术,有力地保证培训项目的质量和学员的资质水平。 理由2:AACTP认证讲师人数全国第一,其中知名讲师众多 美国培训认证协会(AACTP)认证项目自2004年进入中国,迄今已在广州、北京、福州、深圳、杭州等地举办了170多期培训师认证班,培养认证培训师总人数达4000人,国内60%的认证培训师均出自AACTP。 理由3:500多家知名企业认可的内训师资格认证机构 AACTP研发的“2-3-2-1-1内训师培养认证路径”,采用了完善的“培训+辅导+认证”行动学习模式,让内训师、HR部门和企业组织三方均收益,成为500多家知名企业认可的内训师培养认证模式。 理由4:国际、国内权威资格认证 国内外很多知名企业发布的招聘信息指定需要通过AACTP专业认证才能担任企业的内训师或培训管理岗位,获得相关专业高级认证亦是众多职业经理人争相追逐的目标。 课程对象 培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、董事长、总经理、人力资源总监、业务/技术骨干及有志成为培训师人士
课程大纲 八步实战沙盘训练0.开场破冰-认知培训师 1.溯源而上-课程选题 2.以终为始-课程目标设定 4.结构为王-课程结构搭建 1.培训在企业中的价值 2.举手投足尽显专业 3.培训师的有利武器 4.培训师的表达要点 练习:“一杯茶” 两分钟命题演讲 游戏:荒岛求生 沙盘:培训师的表达 1.选题3原则(充分聚焦、高度的关联性、是否标准化) 2.培训课题分析 学员分析 工作分析 资源分析 沙盘:课程选题分析 1.什么是课程目标 2.课程目标的ASK模型 3.如何设定课程目标 认知目标 技能目标 情感目标 4.如何描述课程目标 沙盘:课程目标设定 1.结构的重要性 2.如何让结构条理清晰 3金字塔原理的三个原则 4.三种常见的结构类型 时间顺序 要素顺序 重要性顺序 沙盘:课程结构搭建 5.妙笔生花-内容组织 6.画龙点晴-授课手法设计 7.凤头豹尾-开场收官设计 8.绘声绘影-登台演绎 1.教学素材的选择 2.教学素材的编辑 2.素材收集的途径 3.内容生动化的四把钥匙 冲突 对比 测试 问题 沙盘:绘制课程五线谱 1.课程心电图 2.KOLB学习环的启示 3.常见授课手法的设计流程与运用要点 讲授教学法 案例分析法 角色扮演法 视频教学法 游戏、竞赛法 故事促动法 沙盘:授课手法设计 1.开场五步法 开场问好 自我介绍 导入主题 课题约定 分组破冰 3.结尾三步曲 总结回顾 号召行动 感谢祝福 沙盘:开场收官设计 1.教学方法的运用步骤和控场要点 (讲授法、案例法、角色扮演法、视频教学法、游戏教学法、故事促动法) 2. 课堂控场的两大原则 3.培训现场管理五大原则 4.提问技巧训练 5.课堂观察力提升训练 沙盘:授课手法带教技巧 课程主讲 授课导师:每次认证班授课讲师为AACTP认证讲师团其中的1—2位,具体以当期开课通知为准。 杨迎 老师:AACTP国际认证讲师,实战派管理培训师。曾任国内著名培训咨询公司销售总监、全国渠道经理,负责主持“企业商学院”管理软件从新产品研发到市场推广、全国招商,具有丰富的客户服务管理和培训管理经验,授课过程中将多年积累的实战经验贯穿融入,课程深入浅出、案例丰富、实操性极强;先后接受The American Association for the Certification of Training Program等著名机构的系统专业训练。在课程设计、授课技巧以及商务PPT的 叶敬秋 老师:AACTP认证导师、国内实战派管理培训专家、广东省企业培训协会注册培训师项目专家组成员、国际教练联合会(ICF)授权讲师。曾任职全国渠道经理、销售经理、培训经理。先后接受AACTP等著名机构的系统专业训练和PTT、TOP-TTT的训练。8年以上培训行业经验,擅长实战管理和团队训练课程的开发和讲授,对企业内训师培养、企业文化建设、企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。其授课层次清晰,条理性和逻辑性强。在培训过程中活跃流畅,充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学,善于理论与实际结合,在心得与大家分享的同时,使学员思考方式发生改变,达到理想的培训效果。
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