EQ-i2.0 & EQ360情商测评认证(含测评)
其它排期:
授课讲师:李仁根
课程价格:16800
培训对象:
报名热线:400-801-3929
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时间地点: |
2017-8-31
至 2017-9-2 上海 授课讲师:李仁根
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学习费用: |
16800 元/位 |
培训对象: |
对此课程感兴趣的学员 |
课程信息: |
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通过情商量表可以慧眼识人,找到高情商高绩效的员工,提升团队/组织竞争力 通过情商量表能认识自身和他人的情绪,实现与他人交往的顺利沟通,改进人际交流技巧,获得社交成功等。 拓展工作范畴,提升职业竞争力。EQ-i工具获得越来越多知名企业的重视,用于进行人才选拔和发展、领导力提升、职业幸福感提升等方面。 情商,为你创造通往成功的无限可能!课程收益 理解情商概念,能向客户解释情商的益处 能说明EQ-i2.0测评的组成部分和子量表 能解释EQ-i2.0测评背后的科学根据 会解读EQ-i2.0、EQ360报告,做有效测后辅导 会应用一个结构化的方法准备反馈会谈 能识别使用EQ-i2.0、EQ360报告时可能的伦理问题 能评估并向客户建议选择合适的情商测评报告 获得高层支持发起情商项目及管理情商项目的要点 课程大纲 第一天 第一模块:回顾与概述 回顾情商定义、情商模型、综合量表和子量表 解答学员可能有的关于线上学习内容、完成测评、个人报告解读等问题 为什么要讲情商? 情商与企业绩效、员工成功的关系? 什么是情绪?情绪的脑神经原理 第二模块:EQ-i2.0的组成部分和子量表 EQ-i2.0量表,及日常工作生活中的实例 EQ-i2.0子量表,及日常工作生活中的实例 量表之间的相互关系 平衡培养你的情商 第二天 第三模块:阐释测评结果 EQ-i2.0测评报告和教练报告样本 5大维度结果综述 16个子维度报告 行动计划 情商培养承诺 实施EQ-i2.0的道德规范 第四模块:提供EQ-i2.0反馈 EQ-i2.0测评报告反馈辅导的技巧和要领 分析和解读EQ-i2.0当事人报告 有问题的测评报告和其他挑战 【练习】分析、解读EQ-i2.0个人工作场所报告 第三天 第五模块:EQ360 报告 一般360报告的性质 EQ360报告及教练报告的结构和内容 分析和解读EQ360报告样本 【练习】分析、解读EQ360报告 第六模块:发起与管理情商项目 情商测评在人才选用育留中的应用 发起情商项目 获得公司或客户高层的支持 收集和展示相关信息和案例来证实情商项目的投资回报率 应用标准流程使情商计划获得组织内外的支持 理解情商项目发起人的期望,并寻求解决方案 购买和使用EQ-i2.0测评工具的流程 指导他人完成在线测评、生成报告 讲师介绍 原可口可乐公司全球领导力发展总监(2010-2014) 原可口可乐大学(中国)创办人(1995-1999) 李博士积25年的培训管理、开发、实施的经验。早年,他服务于美国乔治亚州成人和技术教育部,负责多媒体辅助培训,管理多个跨年度的大型培训项目,应用多媒体技术,为进入乔治亚州的企业(如General Mills, Anheuser Busch)提供一揽子员工培训。 李博士于1994年在美国加入可口可乐公司后,1995-2002回国出任可口可乐中国公司的培训总监,创办了“可口可乐大学”,建立、发展可口可乐装瓶系统培训开发管理能力;并与其他大公司企业大学一起,培养了中国的第一批专业的培训人才。 2010到2014年,李博士任可口可乐公司全球领导力发展总监,负责全球范围的高层领导的辅导,评估,以及中基层管理人员的发展。他开发学习应用的策略和方法,选择、管理供应商;设计开发致力于发展领导力、文化智商、情商等项目,领导全球性的团队开发领导力360度评估,负责全球性的应用推广。 李博士早年留学美国,获印地安那大学理学硕士(教学技术学);弗罗里达州大学哲学博士(教学系统);乔治亚州大学EMBA。 现在李博士还是乔治亚州肯尼索州立大学的兼职教授,讲授“多元文化沟通”课程;乔治亚州大学商学院的客座讲师;亚特兰大技术学院理事;美华协会(亚特兰大)副会长、理事。 《情商优势——情商与成功》(钻石版)译者
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