其它排期：
授课讲师：隋于军
课程价格：29800
培训对象：
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| 时间地点： | 2019-10-25 至 2019-10-26 深圳 授课讲师：隋于军 | |
| 学习费用： | 29800 元/位 | |
| 培训对象： | 企业HR/OD、HRBP、内训师、部门经理/总监 | |
| 课程信息： | ||
| 项目背景 需求背景
项目权威
认证收益 企业收益
2、可应用于企业各类场景，便于战略落地； 3、给企业带来全新的组织学习模式，培养发展企业人才。 岗位收益 1、掌握一套团队教练的流程和方法； 2、使用共识、联结等工具，转换团队场域促使问题解决； 3、可获得ICF、创问教练联合颁发的权威证书。
第一阶段：2天面授课 目标：清晰流程、掌握流程，从学习中体验到4C流程的魔力。 一、Common View共识 1.扫描团队现状 2.小组呈现：对本次工作坊所期待的成果 二、Connection联结（需求 & 渴望） 1.重新联结自己与自己、自己与他人、自己与整体的关系 2.反观团队：看到团队的渴望和需求 三、Courage勇气 1.重新发现自己在团队中的角色、意图、信念 2.团队的价值观和愿景 四、Co-create共创 1.全新的视角，直面现状 2.行动计划，集体承诺 第二阶段：2天面授课（2次4C团队教练的实践的经历） 目标：形成4C的场域环境，分享收获，持续进步。 一、反观 1、呈现收获与问题 2、开放空间，创造新体验3、收获 二、感知 1、关注变化2、关注动力3、关注本质 三、成为 1、成为不断进化的个体2、成为场域的大师3、成为流程的大师 四、持续进化（形成持续稳定的关系） 认证流程
1、旁听复训1次，先到先得 2、助教角色实习2次 3、线下聚会磨课2次 4、线上答疑辅导2次 5、年度评选交流活动 认证配套资料包： 1、一套执行4C团队教练®的流程 2、4C工具包 3、4C常用版权图片 4、瞬间激发团队的100个能量问题 5、4C实践前期准备资料 6、4C课堂常用引导视频11个 7、4C课堂使用PPT 8、一本教练手册和一本学员手册
隋于军 |
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