其它排期：
授课讲师：申老师
课程价格：1500
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-8-23 至 2014-8-23 北京 授课讲师：申老师 学习费用： 1500 元/位
2014-08-23至2014-08-23【北京】
培训对象： 人力资源专员、人力资源主管、企业战略人员、人力资源部及相关工作人员。
课程信息： 培训时间：2014年08月23日 09：00--16：30（周六）
培训费用：1500元/人（含授课费、学员教材、茶点、会务费）
培训地点：北京
培训对象：人力资源专员、人力资源主管、企业战略人员、人力资源部及相关工作人员。
培训目标：
1.提高人力资源管理者的书面表达水平和措辞技能；
2.了解在《劳动合同法》，规章制度的结构体系、制订原则、程序和方法；
3.掌握在《劳动合同法》下，规章制度相关内容及流程文书的制订要点。
培训背景：
市场经济条件下人力资源管理有别于传统的计划经济条件下的人事管理,是一种契约式管理,是法制化管理,员工与企业是一种非依附的平等权利义务关系,双方一切权利与义务必须以国家法律法规为准绳,须臾不能偏离,否则就会产生劳动争议,甚至诉诸法律解决。给企业管理增加难度,带来新的风险与挑战,这就促使人力资源管理人员研究探索新背景条件下的人力资源管理规律,防范与化解人力资源管理风险,创建和谐企业、和谐社会。
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课程大纲：
一、劳动合同的概念
1.与民事合同的区别
2.与劳务合同的区别
二、劳动合同的签订
1.建立劳动关系应当订立劳动合同
1）内部不同法人之间调动、派遣员工，如何处理
2）下岗、待岗、富余、空挂员工，如何签订合同？
3）不签劳动合同的风险，如何处理事实劳动关系？
4）签订劳动合同的技术指引
2.劳动合同的订立原则
1）什么情况签订的劳动合同无效？
2）员工使用假身份证、假学历证，能否视为欺诈？
三、劳动合同的内容及形式
1.劳动合同的必备条款
1）什么情况必须签订无固定期限劳动合同及相关规定
2）如何有技巧地确定工作内容及报酬
2.劳动合同的约定条款
1）怎么确定试用期才有效，发挥试用期的作用
2）保守商业秘密及竞业限制条款
3）如何规定违约金、赔偿金条款
四、劳动合同的履行
五、劳动合同的变更、解除与终止
1.劳动合同的变更
1）如何避免员工对变更合同反悔？
2）2用人单位能否单方面调整员工的岗位及工资？
2.劳动合同的解除
1）合意解除
2）用人单位单方解除劳动合同
3）员工单方解除劳动合同
4）解除劳动合同应支付经济补偿金的情形
3.劳动合同的终止
1）终止是否要提前书面通知？
2）员工拒领通知书，如何操作？
3）合同终止，是否要支付经济补偿金？
4.违反规定解除劳动合同的法律责任
六、集体劳动合同的规定
七、市属国有企业关闭、破产和改制的特殊规定
八、劳动合同法的主要规定
1.规章制度符合规定程序才有效
2.未签订书面劳动合同，视为双方已订立无固定期限劳动合同
3.建立劳务派遣备用金制度，维护人员权益
4.严控试用期，防止滥用试用期盘剥劳动者
5.只有2种情况可设违约金，保护自由择业权
6.明确规定竞业限制，劳资双方均受制约保护
7.关于经济补偿的新规定
8.加大违法行为法律成本，欠薪要支付赔偿金
九、新的劳动合同法解读
1.修改前后对比
2.新劳动合同法解读
3.关键词
申老师介绍：
北京高级讲师。二十余年松下及兆维人力资源高管，中国劳动保障报《HR诊室》高级顾问，中关村人力资源协会副秘书长，特别在用工风险管理、职位评估和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验。
申老师并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述，更重要的是体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上，为学员提供解决问题的帮助！
主讲课程：
《招聘技巧》《企业如何控制用人风险》
《应聘技术》《劳动法规实务及争议处理》
《解读与劳动合同管理实务》《劳动合同管理中的HR风险防范》
《员工离职面谈与离职风险规避》《酬体系建立与“薪酬工具”的运用》
服务客户：
伊利集团、蒙牛乳业、国家旅游总公司松下公司、丽都饭店、和桥集团新亚电子、北京市人事局、中国石油、中国劳动争议网恒信钻石、长春一汽、元洲集团、上海大众、海南航空、天津顺驰上海杰事杰股份有限公司、厦新电子、北京建工集团公司等。