胜任力在人力资源管理中的运用
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:陈老师

课程价格:4980 元/位

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2016-5-17至 2016-5-18
 授课地点: 上海,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 4980 元/位
 培训对象: 企业各级主管、人力资源工作者、对胜任
 课程信息:  
  收益
√ 理解胜任力的概念及重要性

√ 学习有效运用胜任力,使公司人力资源优质发展

大纲
前言(环境变迁与人力资源管理趋势)

第一模块:胜任力简介

√ 什么是胜任力?

√ 胜任力与人力资源管理的关系

第二模块:如何有效运用胜任力?

√ 标准与人力资源新平台的建立

√ 如何建构企业胜任力模型?

√ 选

  – 新人甄选

  – 晋升转调

  – 人才测评

√ 用

  – 工作分配、能力确认

  – 绩效目标的设定与评估

  – 有效授权

√ 育

  – 培训需求的确认

  – 发展方式的选择与设计

  – 培训效果的评估

  – 日常辅导的运用

  – 人才管理

√ 留

  – 薪酬管理运用胜任力的限制

  – 资格薪

  – 内部证照津贴

  – 激励

第三模块:实务分享

第四模块:回顾与总结

第五模块:Q & A


讲师介绍:陈老师
上海复旦大学EMBA

台湾中央大学人力资源管理研究所硕士

台湾中华人力资源管理协会驻上海代表

曾任DDI智睿咨询(上海分公司) 高级顾问

曾任百识人才咨询(上海)有限公司(104人力银行) 副总经理

曾任台湾一零四信息科技(股)公司人资暨行政管理处资深协理

曾任台湾ING安泰人寿训练发展处主管、人力资源部资深副理

曾任台湾统领百货人力资源中心处长