其它排期:
授课讲师:徐老师
课程价格:4980 元/位
培训对象:
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上课时间: | 2016-10-19至 2016-10-20 | |
授课地点: | 上海,(具体地点报名后待确认函通知) | |
学习费用: | 4980 元/位 | |
培训对象: | 公司管理层、人力资源专业人士 | |
课程信息: | ||
收益 √ 深刻理解关键人才培养的意义 √ 了解关键人才的定义和特征 √ 掌握关键人才管理选用育留各环节的原理、流程与方法 √ 了解关键人才管理最佳实践,规避实施风险 大纲 √ 企业竞争的发展趋势 √ 关键人才给企业带来的价值以及流失带来的损失 第二模块:谁是关键人才? √ 影响关键人才需求定义的因素 √ 关键人才的胜任特征(内隐特征和外显特征) √ 关键人才管理的几个难题 第三模块:建立体系化的人才管理流程 √ 以挽留人才为核心的人才管理策略结构和模型简介 √ 人才管理体系总览 第四模块:选才 –实施科学人才评估,识别组织的关键人才 √ 人才识别关键流程 – 人才发展论坛 √ 人才识别工具 - 绩效潜能矩阵 √ 绩效评定和潜能评定的工具和方法 第五模块:用才 –合理人才配置,实现人岗匹配 √ 确定关键岗位的胜任能力 √ 人岗匹配那些事儿 - 知人善任,找到关键人才工作甜蜜区的三要素 第六模块:育才 -整合性的人才发展策略及方法 √ 3E人才发展模型介绍(Experience,Exposure,Education) √ 整合式的学习与发展框架 √ 如何帮助关键人才制定个人发展计划 第七模块:留才 - 激发潜能,提升敬业度 √ 保留关键员工应遵循的法则 √ 适合关键人才的激励方式与保留方式 第八模块:总结、行动计划 讲师介绍;徐老师 美国培训与发展协会会员,并为多门课程的认证讲师,所获资质还包括国家认证二级心理咨询师、埃里克森国际学院认证教练、斯金纳行为科学企业应用认证培训师及教练(绩效管理/精准领导力)和MBTI性格类型国际施测师 担任国际青年成就组织职业顾问,曾为上海电视台财经频道《上班这点事》求职教练,并在多个专业论坛上发表精彩演讲 |