胜任力在人力资源管理中的运用
其它排期：
授课讲师：陈老师
课程价格：4980 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-10-25至 2016-10-26 | |
| 授课地点： | 北京,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 4980 元/位 | |
| 培训对象： | 企业各级主管、人力资源工作者、对胜任 | |
| 课程信息： | ||
| 收益 √ 理解胜任力的概念及重要性 √ 学习有效运用胜任力，使公司人力资源优质发展 大纲 第一模块：胜任力简介 √ 什么是胜任力？ √ 胜任力与人力资源管理的关系 第二模块：如何有效运用胜任力？ √ 标准与人力资源新平台的建立 √ 如何建构企业胜任力模型？ √ 选 – 新人甄选 – 晋升转调 – 人才测评 √ 用 – 工作分配、能力确认 – 绩效目标的设定与评估 – 有效授权 √ 育 – 培训需求的确认 – 发展方式的选择与设计 – 培训效果的评估 – 日常辅导的运用 – 人才管理 √ 留 – 薪酬管理运用胜任力的限制 – 资格薪 – 内部证照津贴 – 激励 第三模块：实务分享 第四模块：回顾与总结 第五模块：Q & A 台湾中央大学人力资源管理研究所硕士 台湾中华人力资源管理协会驻上海代表 曾任DDI智睿咨询（上海分公司） 高级顾问 曾任百识人才咨询(上海)有限公司(104人力银行) 副总经理 曾任台湾一零四信息科技（股）公司人资暨行政管理处资深协理 曾任台湾ING安泰人寿训练发展处主管、人力资源部资深副理 曾任台湾统领百货人力资源中心处长 |
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