数字化人力资源规划
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:宋兆虹

课程价格:10800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2017-1-14至 2017-1-15
 授课地点: 上海,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 10800 元/位
 培训对象: HRVP、HRD、OD、HRBP
 课程信息:        
  【课程费用】
12月31日之前报名10800元/人,12月31日之后12800元/人(费用包含:报名费、课程学习费、绩效测评工具费、证书费、教材费、午餐)

【课程目标】
学会将管理数字化技术,解读组织及个人能力代码,发现并解决人力资源痛点及难点问题
具备“专业咨询师”系统思考与解决管理问题的能力
深入了解组织及个人的贡献点与工作价值

【课程价值】
形成战略管理思维:通过公司战略目标设定、核心团队构建、人员配置、薪酬规划、核心人才标准、培训及招聘计划,等等炸了落地系统的构建与体验,形成系统的战略管理思维。
掌握人力资源规划技术:通过战略目标数字化技术实现,掌握人员配置策略,薪酬规划,培训及招聘计划等人力资源规划技术。
提高人力资源管理意识:围绕人工成本及人均产值等指标的人力资源规划技术,在战略落地体验中,提升学员对人力资源管理价值的认知。

【课程大纲】
管理数字化魅力
-战略人力资源数字化
-核心岗位能力数字化
-数字化管理颠覆体验
战略落地系统模型
-战略目标设定
-核心团队建模
-人员配置策略
人力资源系统规划
人力资源规划解决方案
人力资源规划表(目标、绩效标准、配置数量、薪酬策略)
-团队标准及盘点
-招聘/培训计划
人力资源规划模型(不同发展期)
实战演习


专家介绍
宋兆虹

【资历及荣誉】                         

经济学硕士
本智信息科技创始人                    
绩效管理专家
人才战略模型创始人
管理四维模型创始人
TAS绩效特质测评创始人

【背景】
宋老师在大中型企业担任人力资源总监及副总裁15年以上,熟悉制造、IT、医药、教育、贸易、金融、房地产等行业体系建设并能指导长效运作,尤其在组织绩效提升、绩效管理、人才复制、项目管理等方面有学术见长及实践案例,在处理企业运营管理疑难杂症方面有独到的见解,得到业内人士广泛认可与高度评价。

【案例】
阿里巴巴海外事业部;深圳发展银行; 柳州五菱; 杭州奥克斯;  招商银行企业大学; 上海通用重工集团; 三一集团;上海相宜本草;  红太阳集团; 东浩集团;瑞安地产;

绩效管理
上海锦和集团(集团绩效考核规划及项目实践)
上海智富地产(集团绩效目标管理及计划管理)
杭州曼卡龙(营销团队绩效考核方案、集团绩效管控模式设计)
上海观池影视(绩效及薪酬管理制度,TMS平台绩效应用)
天津七星医药(绩效考核管理体系、绩效应用培训)
上海鲁班软件(绩效考核管理体系)
上海索孚科技(绩效考核及激励机制、TMS绩效平台应用培训)
浙江海宁拓普(生产车间考核方案及操作培训)
上海徐汇枫林园区(平台组织管理及绩效考核规划)
人才管理
上海工购商务平台(竞争力盘点、核心人才盘点、团队匹配、梯队建设)
山东HR伴侣(人才梯队建设)
上海斯程管理(人才盘点及培训规划)
上海康骏足疗(人才管理系列产品应用)
佳通轮胎(后备干部人员甄选及培训规划、人才复制项目)
其他
上海三问贸易(期权/股权设计、KPI设计方案、核心人才管理规划)
上海相宜本草(人力资源体系规划,薪酬结构设计、股权期权设计)
红太阳(混合式人才培养方案、绩效管理方案、人才储备方案设计)
上海通用重工(组织管理及职能规划设计、人才管理体系规划)
希望集团(企业大学方案设计,关键人才储备及培养规划)