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基于岗位能力的薪酬激励体系设计
课程安排:2020-12-18 至 2020-12-19 深圳

其它排期:
2020-12-18至2020-12-19 深圳  

授课讲师:汪庭弘

课程价格:3800

培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员

报名热线:400-801-3929

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【课程背景】
薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企业里形成一套经得起推敲的薪酬体系,这是人力资源工作者的工作职责,我们力图通过课程为学员找到一种容易理解的方式,让学员能够根据企业的实际情况建立这样一套体系,完成自己的工作职责,这是我们的初衷,因此本课程更关注的是实际操作中的方式方法。

【课程收益】
1.理解薪酬理念
2.掌握薪酬操作步骤
3.掌握薪酬操作关键环节
4.掌握薪酬管理、薪酬策略和薪酬设计整体原则
5.掌握常用职位评估工具、职位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度等薪酬体系设计内容
6.掌握奖金方案设计的方法和技巧。

培训规模:30-60人
授课时间:2天(12小时)

【课程大纲】
第一讲 薪酬体系
1.全面薪酬概念及其构成
2.薪酬概念的理解及其工作中的应用
3.薪酬的竞争性问题
第二讲 薪酬设计的基本原则
1.对外具有竞争性
2.对内具有公平性
第三讲 岗位分析
1.什么是岗位分析与岗位分析的作用
2.岗位分析的方法
3.组织与部门职责与岗位职责的关系
4.常用的岗位分析的方法——资料分析法,问卷法,观察
5.岗位分析的步骤与流程
6.部门职责设计
7.岗位职责设计
8.岗位任职要求设计
9.常见的岗位设计的误区与错误
第四讲 制定薪酬策略
1.薪酬水平的市场定位策略;
2.薪酬纵向总差距的确定策略;
3.薪酬级差等差、等比跃升策略;
4.薪酬倾向策略
5.企业发展不同阶段的薪酬策略
6.不同年龄层面员工的薪酬策略
7.国企和私企的薪酬策略
五、岗位价值评估实操
1.岗位价值评估工具分析
工作排序法
工作分类法
要素比较法
要素计点法
2.海氏、汉威特、华信惠悦、美世国际职位评估体系分析
3.岗位价值评估小组成员选择的诀窍
4.选择关键岗位的计算公式与诀窍
5.岗位价值试评估与评估
6.岗位价值评估数据处理
7.岗位测评注意事项和常见问题
8.岗位测评如何不被打扰
第六讲 市场薪酬调查
1.确定薪酬市场调查范围(薪酬、招聘半径)
2.做市场薪酬调查的两种方法
3.如何设计调查问卷4.如何阅读市场薪资调查报告
5.如何把企业的薪资水平与市场曲线相比,并且画出企业薪资曲线与市场各分位曲线
6.调查数据资料的应用
第七讲 薪酬分级定薪
1.薪酬如何分级,以及设计原则
2.薪级如何划分
3.如何确定各薪级的中心值
4.如何确定各薪级的上下限额
5.如何确定同一职等的级数
6.确定级差比例与级差差额
7.形成职等薪级表
第八讲 薪酬结构设计
1.销售人员的薪酬结构
2.管理人员的薪酬结构
3.研发、技术人员的薪酬结构
4.项目人员的薪酬结构
5.生产作业人员的薪酬结构
6.国企和私企的薪酬结构
7.薪酬结构的三种构成
8.固定收入和变动收入的构成,原则以及常见问题
9.当期收入和预期收入的问题分析
10.白色收入和黑色收入的问题分析
第九讲 薪酬调整制度
1.薪资调整的种类(普调和个体调整)
2.确定晋升降级范围及标准
3.薪酬调整权限
第十讲 员工薪酬入位
1.员工薪酬入级的原则
2.老员工如何定薪
3.新员工如何定薪
4.解决薪酬水平低于标准的人员的科学合理方法
5.解决薪酬水平超标的人员的方法
第十一讲 薪酬的其他问题
1.如何设定奖金的比例
2.企业为员工发放绩效工资的计算公式
3.关于绩效工资或奖金的讨论
4.如何看待给予部门经理相应的合理的薪资管理权限(二次分配的问题)
5.薪酬保密和薪酬公开的问题分析
6.薪酬的哪些内容需要公开

讲师介绍】
汪庭弘博士 Dr. Wang TingHong (九型人格学从业经验19年,2000年至今)
Empresarial University(UNEM)心理学哲学博士(Ph.D. Psychology)
Ph.D. Psychology from Empresarial Universidad(UNEM)
欧洲大学商学院工商管理硕士(MBA)
European University Business School MBA
英国剑桥管理学院(CMA)客座教授
Cambridge Management Academy Guest Professor
欧洲大学商学院(EU)客座教授
EU Business School Guest Professor
国际九型人格学协会(IEA)注册培训导师专业资格
International Enneagram Association Accredited Teacher
国际九型人格学学府(ERI)创始人认证资深导师(授证导师资格)
Enneagram Resources International Certified Trainer
英国国际心理学管理学院(IPMC)注册认证资深导师(授证导师资格)
International Psychology Management College Certified Trainer
国际认证(Ginger & ACSTH)专业九型人格教练资格
Ginger Lapid-Bogda ,PH.D. & ACSTH Certified Enneagram Coach
身心语言程序学(NLP)创始人认证专业执行师
International Institute of Mental Health NLP. Richard Bandler 
CPP国际注册MBTI施测师
CPP MBTI Certification Programme
美国催眠治疗师注册局(ABH)注册催眠治疗师
American Board of Hypnotherapy

专业背景
2001-2018年分别引入包括英国剑桥管理学院(CMA)在内多所世界名校进入中国,在中国成功开设其大学相关研究生、MBA及DBA课程。
2018年汪庭弘博士课程培训体系获IEA认可,成为IEA认证体系课程(ATP),完成全部系列课程,学员可获得国际认证「九型人格商业执行师」资格,以及可获得96导师认证学分。
2014年获得英国国际心理学管理学院(IPMC)认证资深九型人格学导师资格,可直接签发该学院认证证书,是该学院直接认证之首位华人导师。
2012-2015年出版《九型人格-洞悉自我与他人的艺术》、《俏佳人的九型人格世界》、《因型施教 管教有法》、《九型人格—商业管理指南》、《九型人格-商业管理指南》等多本心理学畅销书籍,并在首发一个月内,销量破记录。
2012年起,成为全球首位指定九型人格课程衔接国际MBA课程之华人特邀教授(例如:欧洲大学、英国奇切斯特大学、英国剑桥管理学院、波兰热舒夫信息技术与管理大学、清华大学……等等)
2002年、2016年,分别获得九型人格学官方认证最高级别:国际九型人格学府及协会(ERI、IEA)共同注册认可资深培训导师资格,系中国首位获得此荣誉的导师。可直接签发国际认可九型人格证书(中国国内唯一具备心理学哲学博士资格及世界五百强管理背景,并同时获得九型人格学官方认证最高级别导师)。
2000年开始专研学习九型人格学,曾先后跟随多位九型人格国际大师学习专业九型人格专业课程技巧,是国内最早接触九型人格学的导师之一。

职业背景:
1998-2004年曾任职世界五百强企业,从事营运管理工作。所担任职位包括HR经理、培训经理、企划经理等。其后曾受雇于多家企业担任人才发展顾问、培训顾问等职位。对销售实战、团队管理、人员培育等方面有着丰富的实战经验。

主要课程:
九型人格——自我认知与沟通艺术(基础应用)
九型人格——识人用人与性格分析(基础应用)
九型人格——透视性格、领导有方(基础应用)
九型人格——自我认知及个人成长(进阶应用)
 国际认证九型人格专业资格课程 (专业课程)
 九型人格商业管理技巧课程(MBA专业课程)

培训服务企业:
外资集团:
安利(中国)培训中心、安利(中国)日用品有限公司、美国立新世纪、美国如新、希尔顿酒店集团、香港太古可口可乐、香港诺基亚、澳门银行、九龙仓集团、美国安费诺(Amphenol Corporation)、安联全球救援集团(Allianz)、美国泰科电子、日立电梯(中国)有限公司、本田汽车、丰田汽车、AIA友邦保险、中原地产、周大福珠宝、香港地铁、佐丹奴服饰……

国内企业:
国药集团、TCL、中远航运、中国银行、工商银行、民生银行、农业银行、侬商银行、招商银行、中国电信、中国联通、中国移动、PICC中国人民财产保险股份有限公司、广汽集团、新华人寿、海南航空、美的集团、华帝燃俱、统一集团、欧普照明、广东石化、格力地产、前程无忧(51job.com)、南方都市报、广州市地下铁道总公司、真功夫、红蜻蜓、苏荷(SOHO)娱乐集团、南沙燃气、……

知名学府(担任客座教授):
欧洲大学EU、美国威斯康辛州协和大学CUW、英国剑桥安格利亚鲁斯金大学ARU、英国奇切斯特大学UC、英国博尔顿大学UB、英国剑桥管理学院CMA、波兰热舒夫信息科技与管理大学UITM、清华大学、华中科技大学、……

部分获益分享:
记得几年前参加九型人格的培训,虽然那次只是短短几个小时的讲座,但却令我轻易的解开了与一位多年好友的误会。让我在那份关怀里重新体验自由,那种轻松自在的心情,如今依然在我血液里流动。
——宋文艷 沃尔玛(中国)WAL-MART人力资源经理

学习九型人格知识对于改进管理与领导工作是有很大帮助的,我乐于为之荐,一方面是因为我自己对于九型人格是有一定掌握与使用经验者,肯定其价值;另一方面是因为我相信有这样的通俗指南会让更多人受益于学习与交流的机会,而把九型人格的使用常规化。
——袁岳 零点研究咨询集团 董事长

我记得汪庭弘导师说过:“没有坏的性格,只有还未成长的性格”这句话我记忆犹新。九型人格学对于当今社会上的各种企业来说,是不可或缺的“御人工具”。所谓“知己解彼,百战百胜”,相信只有更多的了解自己、伙伴、竞争对手,我们才能做到在工作中游刃有余。我曾经在时代杂志(TIME)上看到这样一句话“你的企业如果不运用九型人格,再大也有限”,希望有更多的人可以透过汪庭弘导师来了解这门行之有效的性格心理学
——龙涛 肯德基(中国)有限公司 营运经理

非常感谢好朋友的推荐,让我走进了九型人格学的课堂,感觉象是生命中又推开了一扇新的窗!五年前,课堂上一个个鲜明的性格让我看到了人在本质上的善良与可爱,从此内心滋生了对他人更多的包容与欣赏!有人说九型人格学是人生的一种识人工具,我倒觉得九型人格更象是一面镜子,既可认知自己,又能理解他人;让我在成长和修炼的路上多了一份对照,也让我在工作和生活中充满了喜悦!
——何丽丽 无限极(中国)有限公司 业务总监

课程之后,每每见到人和事,我就会很用心的观察分析,但是我记得老师讲过:我们学九型人格不是为了贴标签,而是为了更好的相处。再次感谢老师两天的授课,获益良多!
——何君瑜 戴尔(中国)南区培训经理

九型人格理论给我解决组织沟通问题提供了工具。两天课程当中,从我同事积极的参与状态,可以看出他们也对性格的奥秘有着浓厚的兴趣,也希望透过了解自己和他人的性格来改善自己的人际关系。之所以有上面这些感受,都是来自汪庭弘博士风趣幽默、生动活泼的授课风格,和扎实深厚的理论学识。
——王晶 深圳航空沈阳分公司总经理