| 【培训投资】1500元/人,报到后统一开具发票 【授课对象】部门中高层管理人员、人力资源管理者及其他相关部门人员 【培训背景】:薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬管理体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理的薪酬管理体系的完善颇为重要。建立一套规范、公平、激励效果好的薪酬管理体系,是国内企业迫切解决的难题。总结提出的薪酬设计与激励技巧的理念和方法,适应大企业和中小企业的具体实践要求,而提炼形成的经典课程,具有灵活性、科学性和简单有效与实用。
 【课程收益】:1、全面掌握薪酬管理、薪酬设计的规范方法
 2、掌握薪酬管理体系设计的思路与操作步骤
 3、科学进行岗位测评和进行薪酬级别的现场设计
 4、现场将指导学员设计出符合企业自身实际情况的薪酬管理体系
 5、系统掌握薪酬设定、奖金、调薪等薪酬管理方法
 【培训对象】:企业高层、中层干部、人力资源总监、人力资源部经理、人力资源工作者
 【培训大纲】:第一部分:薪酬管理篇:
 第一讲:什么是薪酬管理
 1.薪酬的本质
 2.薪酬结构解析
 3.薪酬管理的职能
 第二讲:影响薪酬的岗位因素
 1.岗位评价
 2.岗位薪酬要素
 3.薪酬要素的权重及解析
 第三讲:薪酬要素的评价方法
 1.排序法
 2.职位归类分级法
 3.要素计点法
 4.岗位薪酬引起的问题
 第四讲:薪酬战略
 1.人员与岗位的匹配度
 2.什么是薪酬战略
 3.公司战略与薪酬战略的关系
 4.薪酬定位简述
 5.如何进行薪酬定位
 6.工资水平和人工成本
 第五讲:薪酬调查
 1.薪酬调查的对象
 2.薪酬调查的手段及渠道
 3.公平性与竞争性
 4.效率工资理论
 第六讲:如何制定薪酬战略
 1.薪酬战略的要点
 2.影响薪酬的外部因素
 3.非薪酬要素及激励方法
 第七讲:薪酬方案及其要点
 1.提成方案
 2.收益分享
 3.收益分享计划的步骤
 4.中高层的激励性薪酬方案
 5.生产工人的薪酬激励计划
 6.员工持股
 7.绩效薪酬
 8.如何实施绩效薪酬
 9.奖金设计
 第二部分:薪酬设计篇:
 第一讲:企业薪酬设计实践存在的问题与解决思路
 1.企业薪酬设计常见的几个管理现象
 2. 薪酬管理的合理化——培育员工战略执行愿力的保证
 4. 企业薪酬系统设计方法
 第二讲:薪酬设计前期准备工作
 1.构建薪酬设计的工作团队
 2. 前期宣传确保薪酬文化变革的准备
 3. 全面的前期调查
 如何设计问卷
 如何通过访谈了解企业薪酬管理现状
 资料调阅
 第三讲:薪酬策略澄清
 1. 什么是薪酬策略
 2. 薪酬策略制定的影响要素
 3. 薪酬策略确定的方法:
 如何实现内部的相对公平性
 如何确保企业薪酬外部的竞争力
 倡导什么样的薪酬文化
 设计什么样的薪酬模式
 两种基本薪酬模式的比较——以能力为基础与以职位为基础
 第四讲:职位评估
 1.什么是职位评估
 2.根据薪酬模式选择
 3.职位评估工具的选择
 通用型评估工具介绍
 专用型评估工具介绍
 现场评估演示
 第五讲:薪资架构设计
 1.什么是薪资定位
 2.薪资定位中的几个关键控制点
 3.不同薪资策略下薪资定位的方法
 4.中位值级差设计原则
 5.设计带与带宽重合度规则
 6.薪资结构设计-固定薪资与变动薪资比例确定的原则
 第六讲:福利设计
 1.对福利定义的再澄清
 2.不要忽略福利在人力资源战略目标实现中的意义
 3.基本福利设计
 4.外资企业常用的补充福利大观
 5.关于菜单式补充福利
 附件:
 1、通用版本2种形式《岗位价值评估表》
 2、薪酬问卷调查表
 3、甘特图编制薪酬计划进度表
 讲师简介:李老师
 职业履历
 民企房地产集团——人力资源总监
 国企造船企业——人力资源总监
 外资海洋工程重工企业——人力资源总监
 高校人力资源专业客座讲师
 具有造船、海工、房地产、服装、电子、化工、电器、药业等多行业咨询背景,多家国企、外企、合资集团的工作经验。
 背景介绍:
 国内知名人力资源管理实战专家、薪酬绩效管理专家、人才管理专家;
 外企、国企、民企企业人力资源顾问
 高校人力资源专业客座讲师;
 具有十多年企业人力资源管理工作经验,具有深厚的管理理论功底和丰富的实践经验,对人力资源管理体系非常熟悉,尤其擅长于人力资源战略规划、人才管理体系建设、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、任职资格体系设计等业务。
 授课风格:
 实战演练,学员深入思考与充分互动,毫不保留倾囊相授;
 学员把错误留在课堂,把正确的观点、方法、工具、技能带回去。
 主讲课程:
 《如何有效预防和化解劳动用工风险》
 《教练式薪酬管理与薪酬设计指南》
 《企业如何建立有效的绩效管理与考核体系》
 《任职资格管理与员工能力建设》
 《非人力资源经理的人力资源管理》
 代表客户:
 从事的咨询培训企业有:华宏眼镜;建滔化工;亨斯迈化工;舍弗勒集团;南方李锦记保健品;中国移动广东分公司;科力远新能源;SIMON电器;百事可乐;优普电子;华阳电子;真功夫;华孚集团;立白集团;大全集团;株洲电力机车;山东汇丰机械集团;唐钢集团承德钢厂;西子奥的斯电梯;广发银行;广东新兴县先锋不锈钢制品;贺利氏古莎齿科;上海福临门食品;捷高科技…
 
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