整体薪酬管理
其它排期：
授课讲师：Sarah
课程价格：6980
培训对象：
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| 时间地点： |
2018-3-29
至 2018-3-30 上海 授课讲师：Sarah
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| 学习费用： | 6980 元/位 | |
| 培训对象： | 对此课程感兴趣的学员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程收获 1. 整体薪酬管理模型介绍 2. 如何制定薪酬策略 3. 岗位薪酬的设计方法与实践，岗位分析与岗位评估 4. 员工个人实际薪酬的设计与实践, 人岗匹配与薪酬的结合 5. 绩效薪酬的设计与实践, 绩效奖金设计的原则与方法 大纲 第一天 第一章 整体薪酬管理概述 1、整体薪酬管理模型介绍 2、小组讨论：整体薪酬的分配 3、当前的人力资源管理模式面临着哪些挑战？ 4、薪酬管理的总原则 岗位薪酬；员工个人实际薪酬；绩效薪酬；不同类型的员工关注薪酬的不同部分 第二章 薪酬策略的制定 第三章 薪酬术语介绍 第四章 岗位薪酬的设计与实践 第二天 第六章 员工个人实际薪酬的设计与实践 第七章 绩效薪酬的设计与实践
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