其它排期：
授课讲师：杨冰
课程价格：7280
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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薪酬管理者如何运用数据分析手段，协助决策，创造价值？
半年和年度人工成本和薪酬分析报告怎么做？
薪酬管理者应精于数据运算，突显薪酬管理的逻辑，体现业务发展支持和人才管理导向。
本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询中的实际案例，通过思路引导和现场练习操作，将外部竞争性、内部公平性、结构分析、基准分析的关键点一网打尽！
让我们共同开启一段全新的学习旅程！突破理念和技术瓶颈，成为薪酬诊断分析达人！
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课程受众 |
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课程费用 |
7,280元/人(含教材、午餐、茶歇)；
深圳：5月18-19日，上海：7月18-19日 |
课程收益
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直击要害，杜绝浮夸——结合顾问实践案例，讲授最有效的知识点和方法论。
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案例模拟，现场练习——直观的现场练习与操作，确保向实操转化。
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精华技术，即学即用——实用的技术，即学即用的关键公式和工具包。
课程大纲
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应用指引 |
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薪酬水平竞争力分析的方法、工具 |
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内部公平性分析要点 |
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薪酬结构与基准表的技术分析与日常管理 |
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薪酬测算与调薪的关键点 |
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参考补充学习：数据驱动人才管理框架 |
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杨 冰 Robin Yang
公司合伙人，资深组织与人力资源管理咨询顾问。
专注于组织变革、人才价值分析、薪酬绩效管理、合伙人机制与股权激励、人才发展等领域的咨询实践和研究。
十年管理咨询经验，国际管理咨询协会（ICMCI）理事、注册管理咨询师，曾在多家著名组织与人力资源管理顾问公司任职。
国家电投、招商局集团、上海医药、世茂股份、春秋航空、KUKA机器人、创侨实业等多家企业的人力资源管理顾问，同时担任51job、中人网、HR沙龙、搜魔网络等多家人力资源服务企业特聘顾问。
曾任中央国资委企业分配与薪酬激励专家组成员、国资委薪酬福利调查项目组顾问，上海市人力资源和社会保障局工资价位调查课题研究员，上海交通大学安泰管理学院特聘讲师。
组织开发了科石人力资源管理价值量化体系（Keystone-HR Metrics）、基于"表现"和"发展"的科石职位评估系统（KGS）、薪酬分析与绩效管理系统平台。
以往参训企业
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