其它排期:
授课讲师:季先生
课程价格:3980
培训对象:
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时间地点: 2014-12-5 至 2014-12-6 上海 授课讲师:季先生 学习费用: 3980 元/位
2014-12-05至2014-12-06【上海】
培训对象: 行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员
课程信息: 行政管理实务与优化培训》培训目标
了解何谓行政管理
 了解一个世纪企业在管与理观念上造成的差异
 掌握有效、成功的管理者需要的三大技能
 熟悉四种不同的领导风格
 了解员工的准备度
《行政管理实务与优化培训》课程大纲
本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中,学习以下内容
第一模块:日常行政管理
 人员配置、素质、地位、特点和内容
 行政管理机构设置的原则
 行政管理人员容易犯的错误
	
	第二模块:做合格的行政管理者
	 行政管理者的三层境界
	 合格行政管理者的八项真功
	 如何培养敏锐的前瞻能力
	
	第三模块:行政管理工作的特点
	
	第四模块:企业文化管理
	 企业文化的内容和建设
	
	第五模块:接待及礼仪
	 前台工作要求
	 如何营造公司的良好印象 
	
	第六模块:会议管理
	第七模块:办公成本控制
	第八模块:公文处理
	第九模块:办公用品采购、维护及与供应商的协调
	第十模块:海外员工的住房屋管理
	第十一模块:消防与安全
	 保安的日常工作
	 事故报告及事故隐患的调查
	 如何处理应急(突发)事件
	
	第十二模块:尾声-提高行政服务效率的方法
	
	
	
	
	培训师介绍:季先生
	
	背景经历
	 资深培训师、顾问
	 现任某家跨国机械(集团)公司的人力资源及行政资深副总裁。
	 讲师1986年参加了美国宝丽来在华的投资谈判。从90年初至今,先后在浦东外高桥保税区、法国Dior、瑞士Roche公司等著名跨国企业负责人力资源、行政及对外事务等工作。在其几十年的任职期间,不断地整理与汇总多年的管理经验,对中外企业兼并、员工理念的转变、企业文化的创建等工作颇有其独特的见解和实践经验。 
 他是一名拥有多年丰富的人力资源及行政管理工作经验的培训讲师,也是上海交大安泰管理学院职业导师,并获得安泰管院特殊贡献奖。他还曾多次接受不同专业咨询公司以及复旦 、东华MBA 邀请进行人力资源专业知识与技能的讲座,并担任多家著名咨询及培训公司的特邀顾问和讲师,在欧美企业中颇具影响
	 公开课程
	 《成为卓越的行政管理者——行政管理实务与优化》 
	 擅长领域
	 《成为卓越的行政管理者——行政管理实务与优化》、《变革管理与创新》、《做21世纪合格的管理者》 
	 荣誉客户
	 沃尔沃建筑设备(中国)有限公司、欧姆龙健康医疗(中国)有限公司上海分公司、飞利浦照明工业(中国)有限公司、厦门国际银行上海分行、光明乳业股份有限公司、康士伯控制系统(上海)有限公司、乐金显示贸易(上海)有限公司、大金空调(上海)有限公司、上海李尔实业交通汽车部件有限公司、NGK(苏州)电瓷有限公司、新百伦贸易(中国)有限公司、腾龙光学(上海)有限公司、科朗设备(苏州)有限公司、斯达克听力技术(苏州)有限公司、上海铁路印刷有限公司、上海发电设备成套设计研究院 
	 学员寄语
	 老师讲课非常专业,回答学员的问题也很耐心,让我全面系统的了解行政管理的方法面面——舒先生(某知名外资汽车组件有限公司) 
 季老师的实战经验非常丰富,对于行政的优化很有心得,互动很多,让我印象深刻——金先生(某国内知名金融公司)
 老师现场的互动方式很新颖,讲解很生动,理论和实践相结合效果很好——黄小姐(某大型外资投资管理公司)



 
          