其它排期：
2020-03-24 成都
2020-06-10 上海
2020-07-22 北京
2020-11-18 上海
2020-12-16 北京
授课讲师：专家
课程价格：2680
培训对象：* 人力资源部总监、经理、主管 * 员工劳动关系管理经理/主管/专员 * 其他需要了解此主题的相关管理人员
报名热线：400-801-3929
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课程背景
在一定程度上，离职员工负有老东家的形象，是外部了解企业的一扇窗户，是企业的形象代言人。与离职员工建立友好关系实际上是在为企业积累无形的财富，也是企业营销自身雇主品牌的一个方式。然而，离职员工有时也会成为一枚攻击的利器，特别是那些非自愿离职的员工，很可能给老东家造成不可估计的损失。本课程将教会你如何有技巧地与非自愿离职员工进行协商面谈，从而更好地经营好企业与这些员工的关系。
面授大纲
1. HR应持有的信念
* 辞退员工是管理工作的一部分
* 尊重客观事实
* 尊重员工心理感受
* 树立企业文化
2. 非自愿离职员工的协商原则
* 以事实为依据
- 中立、客观、平等
- 现行公开的公司规定
- 充分的客观依据
* 充分考虑员工的处境
- 了解和包容员工心理
- 接纳并消除对抗情绪
- 采用合理、恰当和适度的手段
* 持有坚定的态度
- 原则底线、不推脱、果断面对
3. 非自愿离职员工的协商流程
* 告知、解释、倾听
* 理解、交流、协商
* 流程、确认、签署
* 表示感谢
4. HR离职面谈前的准备工作
* 面谈时间、地点
* 离职者的个人资料、辞退书、考核记录表等资料准备
5. 理解非自愿离职对员工的影响
6. 建立双方和谐与信任气氛
* 身心配合：建立了接受与信任的关系，才能引导对方转向
7. 常见解雇员工的反应与应对建议
* 敌意、愤怒、防备、麻木、悲伤……
8. 必要的防范措施