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员工关系管理之劳动用工管理
课程安排: 北京

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授课讲师:韩智力

课程价格:3000

培训对象:

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时间地点:
2010-7-22 至 2010-7-23  北京      授课讲师韩智力
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学习费用: 3000 元/位
培训对象: 各企业人力资源部总监、人事经理、主管、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加。
课程信息:
【培训时间】2010年7月22-23日(北京)
【收费标准】3000元/人(含午餐费、资料费、茶点费等)
【参会对象】各企业人力资源部总监、人事经理、主管、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加。

课程介绍
  企业人力资源管理将面临从内部制度管理建设到外部法律规范的转变。在“法律管理”年代,企业的人力资源管理需要加强自身的法律理解和法律能力。
  新《劳动争议调解仲裁法》在2007年12月29日获得通过,自2008年5月1日起施行,该法案的出台,对劳动争议解决的模式和标准将会有重大的调整,对企业人力资源现有管理方式,对劳动争议仲裁的调解和处理带来深远影响。
  十年来最重要的劳动法律——《中华人民共和国劳动合同法》已经颁布,已于2008年1月1日正式实施。该法律对现行《劳动法》及地方劳动立法的很多方面作了重大调整,比如,企业规章制度的有效性,企业在劳动合同签订中的告知义务,试用期与劳动合同期限的关系,劳动合同的必备条款,劳动合同的效力及解除条件,经济补偿金的支付等.劳动立法上的这些重大变化,将对企业人力资管理的各个方面甚至企业的经营管理带来巨大影响。发生劳动争议纠纷,企业该如何根据地区的具体情况应对劳动法律这种巨大变化,已成为一个迫在眉睫而又无法逃避的现实问题。未雨绸缪,已时不待我!
  这两部新法出台后,各用人单位的人力资源管理将面临变革性的挑战和考验,传统的人力资源管理乃至全面经营管理模式,势必受到深远影响;劳动关系将更加复杂、劳资双方利益冲突将更加明显,劳动者的维权意识将明显提高。行内专家预测,今后5年内企业面临的劳动争议将翻倍递增,有效预防和应对劳动争议将会是人力资源部门首要的工作与责任!
因此,尽快调整或变革企业人力资源管理模式和提升企业中高层的劳动争议预防技能,将是企业人力资源管理工作的当务之急和重中之重。

学习收获:
1、掌握了解《劳动争议调解仲裁法》立法对人力资源管理现行操作提出的新要求;
2、深刻理解《劳动争议调解仲裁法》对公司人力资源管理带来的影响;
3、帮助企业了解人力资源管理将会遇到的困惑和难题;
4、帮助企业进行新《劳动合同法》及其实施细则疑难问题解读与应对;
5、帮助企业掌握如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制;
6、帮助企业在新法制环境下及时调整管理思路,维持劳动关系和谐稳定。

课程内容
(一)新《劳动合同法》及其实施细则疑难问题解读与应对
1、新《劳动合同法》及其实施细则要点解读
2、《劳动合同法实施细则》关于对“工龄归零”、劳务派遣等规避法律的做法的限制规定
3、新劳动合同法实施后劳动合同管理热点难点问题处理
4、《劳动合同法》及其实施细则对企业的影响及企业政策调整和相关案例分析
5、新劳动合同法下的劳动争议预防策略与处理技巧
6、新劳动合同法下的劳动合同、培训合同、竞业限制等协议的撰写技巧
7、当前劳动争议案件审理中存在的主要问题及法律适用
8、《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》与《关于人民法院审理事业单位人事争议案件若干问题的规定》重点内容解析
9、劳动合同纠纷、劳动争议典型疑难案例分析
10、如何制订相应的劳动规章制度,控制劳动争议风险
11、劳动合同解除终止及赔偿;“三金”的支付处理技巧
12、用人单位和劳动者在劳动合同法施行后应分别注意从哪些方面防范劳动风险的产生,如何保障自己的合法权益以及劳动争议处理中法律、法规及政策适用方面的问题。 

(二)《劳动争议调解仲裁法》的立法背景、重大变化及焦点问题
1、新《劳动争议调解仲裁法》的立法背景、适用范围及重大变化
2、劳动争议调解的新规定
3、劳动争议仲裁的新规定
4、《劳动争议调解仲裁法》与新《劳动合同法》等有关劳动法律法规的衔接                       
5、劳动争议仲裁的申请和受理
6、劳动争议审理与裁决
(1)对案件当事人的基本要求
(2)举证、质证和认证的要求
(3)劳动仲裁调解和调解的效力
7、申请撤销裁决的新规定
8、劳动报酬、工伤医疗费等案件实行“一裁终局”的新规定
9、劳动争议申请仲裁的时效的新规定。
10、企业在劳动争议仲裁中要把握的环节和重点

(三)新《劳动争议调解仲裁法》下的争议仲裁处理技巧与策略
1、因确认劳动关系发生的争议处理技巧
2、因订立、履行、变更、解除劳动合同或者聘用合同发生的争议仲裁的处理技巧
3、因除名、辞退等处分职工和职工辞职、离职发生的争议仲裁的处理技巧
4、 因劳动报酬、工作时间、工作内容、休息休假、社会保险、福利争议仲裁应对策略
5、培训、保密与竞业限制以及劳动保护发生的争议仲裁处理技巧
6、调薪、调级、调岗争议处理技巧
7、押金、保证金争议仲裁处理技巧
8、劳动纪律与规章制度更新与争议处理技巧。

课程讲师
韩智力先生
  劳动法律与员工关系实战专家、中国劳动保障报社法律事务中心主任
  毕业于中国政法大学,长期任职于国家劳动保障部有关机构,对劳动法律、企业管理员工关系有着独到的研究和见解,特别擅长外资企业人力资源管理制度诊断、高新技术企业知识产权保护方案设计、企业并购中员工关系处理方案设计、高级管理人员劳动合同设计和违纪员工处理等业务。
  现任中国劳动保障报社法律事务中心主任,并兼任中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国人民大学劳动关系研究所研究员、北京交通大学经济与劳动法律研究中心副主任、北京劳动保障法学会常务理事等职务。编著有《劳动法及配套法规案例精选(1995)》、《劳动保障监察执法全书》、《最新劳动保障法律帮助手册》等书籍。
  曾为诺基亚(中国)投资有限公司、吉百利(中国)食品有限公司、光华服务产业(中国)有限公司、中国材料科工集团、中国华北电力集团、中外运空运发展股份有限公司华北分公司、北京外航服务公司、中国国际人才开发中心、河北唐山钢铁集团、广西三环集团、解放军307医院、中国和平出版社、劳动保护杂志社、长城饭店、燕莎商城等几百家中外机构提供劳动法律与员工关系管理咨询及劳动争议处理服务,代理劳动争议案件600余件,并担任多家企事业单位的常年劳动法律顾问。先后为国际劳工组织、中国企业家协会、中国石油、华北油田、中国移动、中国联通、中国邮政、松下电器、上汽通用五菱、中国航天科工集团、江苏移动、福建移动、江西联通、山西网通、山东人寿、北京电力建设、新疆劳动保障厅等单位提供了系统的劳动法与员工关系管理技术内部培训。