员工关系培训


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员工关系管理与劳动法规实务


时间地点:
2007-11-29 至 2007-11-29  北京      授课讲师韩智力
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学习费用: 1200 元/位
培训对象: 企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员
课程信息:
【课程背景】
市场经济下劳动关系的变化及特点,劳动关系的本质及构成形态。
当前协调企业的劳动关系,有哪些法定的机制和手段?如何具体恰当地运用?
用人单位如何进行员工管理?在日常管理中的常见误区分析。
企业如何制定合法、有效规章制度和劳动纪律?如何结合企业规章制度对员工加强管理?
因员工关系管理不善引发劳动争议发生的种类和解决方法,预防和处理办法。
典型劳动合同、劳动争议案例分享、用人单位劳动关系管理相关问题的现场答疑解惑,互动交流…
【培训对象】
企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员。
【学习费用】
共1200元人民币(含课程、资料、课件),住宿费用自理。
讲师介绍】     
韩智力
  AACTP认证讲师、众行管理顾问有限公司专职讲师。现任中国人民大学劳动法律研究中心研究员、中国政法大学民商经济法学院客座教授、中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国人力资源管理协会劳动关系委员会常务理事、全国境外就业专家顾问组成员、中国劳动保障报社法律事务中心主任。
韩老师先后为数百家中外企事业单位处理了近700起劳动争议案件,如:国美电器原副总经理离职争议、唐山钢铁集团公司高管跳槽争议、光华公司上诉上海分公司经理同业竞争争议等重大案件。并担任中国联通、广州移动、吉百利中国、光华服务产业、坦德斯基服装钟表、中国就业促进会、劳动保护杂志社、等多家企事业单位的员工关系管理顾问。
【课程要点】  
一、当前劳资关系特征和劳动法律立法趋势
当前劳资关系基本特点和核心
当前劳动争议的特点和类型
劳动争议仲裁与诉讼处理实务
⊕劳动争议处理的程序和作用
⊕劳动争议的基本技巧和规则
⊕举证的责任和运用
⊕反败为胜的关键技术
⊕程序的重要性和实际运用
员工管理的关键环节和重点问题
劳动法律立法的最新变化和基本走势
二、员工关系管理中的劳动法规运用
员工关系建设与劳动合同管理关系
劳动合同订立需要的基本技巧
⊕劳动合同必备条款的表述和设计
⊕工资、工时、劳动争议处理等条款的特殊要求
⊕劳动合同约定条款的内容和法律效力
⊕培训、违约金、保密等条款的特殊要求
⊕试用期的正确运用和试用期解聘
⊕工资、工时、违约金等条款的特殊要求
⊕无固定期限劳动合同的订立
⊕劳动合同依法变更的法律要求
劳动合同变更与员工关系处理原则
问题员工的有效管理和合法处理
员工离职中的法律冲突预防和管理
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