教练式员工辅导技能
其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:2290
培训对象:
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时间地点: 2014-11-10 至 2014-11-10 上海 授课讲师:专家 学习费用: 2290 元/位
2014-06-06至2014-06-06【上海】 2014-06-11至2014-06-11【北京】
2014-08-18至2014-08-18【上海】 2014-09-19至2014-09-19【成都】
2014-10-29至2014-10-29【北京】 2014-11-10至2014-11-10【上海】
培训对象: 任何团队管理人员和发展团队成员的负责人
课程费用:2290元/人
课程收获:
您希望提高每位员工的工作潜力,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入。其实每位员工都可取得更高水准的工作表现,若想实现这一点,现在他们需要的就是这样一位教练型经理:能够通过提高、充分发挥自身工作效率,在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。
本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平,来充分带动您的整支团队的工作效率!
课程大纲:
1.什么是教练式辅导
员工辅导的定义
属于辅导还是培训
2.教练式辅导带来的益处
为什么要辅导你的员工
使员工潜能最大化
一个双向过程
3.教练式辅导工作的阻碍
潜在的问题
克服障碍
4.不同的教练风格
自我分析
好教练有哪些特征
5.不同的辅导情境
意识到机遇
事先计划
6.教练式辅导过程——逐步引导
7.提高教练式辅导技巧
积极倾听
提问技巧
给予和接受反馈