课程收益
了解员工职业压力的表现与相关因素，同时获得改进建议
显示案例成果，分享操作流程
学习科学的员工管理方法，建立可实现管理改进目标
针对新时代90后员工透彻分析及呈现干预成果
课程大纲
第一模块：了解心理管理
心理学是什么？
心理管理与企业发展
心理管理的研究进展
企业管理面临的困难
第二模块：员工压力的基本认知
社会环境下的员工压力反应
企业特征下的员工压力因素
情绪耗竭与职业倦怠的新进展
研究案例呈现：标准化压力管理的经验
第三模块：如何使用科学方法优化管理
心理学在招聘中的重要性作用
人力管理最大的诟病——员工分类
运营管理的困惑——职级协作
现实案例呈现：可复制的管理
第四单元 理解新时代员工行为
发展心理学与员工行为理解
8590后员工行为差异
优化培训体系降低培训投入
案例及研究呈现：管理效果评估体系建设
学员反馈
“上课方式较为活泼生动，充份掌握了学员的上课情绪”
——黄先生（某外资化学品公司部门主管）
“语言生动，幽默，案例翔实，可信！”
——丁先生（某国有电气电站设备公司）
讲师介绍
师从中科院心理研究所博士导师郑希耕先生，多家企事业单位、政府机构、呼叫行业特约心理顾问
具有多年的临床心理治疗经验，将心理治疗咨询技术转化为企事业管理工具，推动心理学专业化管理方式普及，从而推动工作绩效提升。
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