员工关系培训


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激励型领导:让员工乐在工作、全力以赴

 时间地点: 2017-8-17 至 2017-8-18  北京      授课讲师专家
 学习费用: 5980 元/位
 培训对象: 有超过3年管理经验的经理人,希望更深入地调动员工的工作动机和热情
 课程信息:        
  企业裨益
l 提升组织绩效,降低员工流失率,提升员工忠诚度
l 调动各世代员工的工作热情和投入度

前期准备
Drives在线测评,35-40分钟

学员收获
l 澄清激励的目的
l 辨识影响下属绩效表现的驱动要素,明确激励型领导的挑战
l 学习与动机相关的经典研究,讨论其在实际工作中的引申
l 掌握激励金字塔™不同维度的效用以及具体做法:安心工作,乐在工作,全力以赴
l 结合Drives动机测评,了解自己的“胡萝卜”,及其在团队工作中的运用
l 形成三个激励行动计划,将激励从“薪”变成“心”并落实到“行”

适合对象
l 有超过3年管理经验的经理人,希望更深入地调动员工的工作动机和热情
l 带领多元化、多世代团队的经理人,特别是有85,90后员工的团队
l 公司处于变革、变化时期的各个层级的经理人

主要内容
l 激励的定义与目的

l 识人知心,定位领导角色
  掀开绩效的面纱
  定位自己的领导角色
  不同世代下属对领导的期望
  激励型领导的挑战

l 打破迷思,激励金字塔™
  挖掘行为动机的四个核心理论:各种理论的引伸及实际运用
  激励金字塔™:激励的维度、效度与持续度

l 挖掘动机,找到自己的胡萝卜
  解读Drives:寻找动机的热点与冰点
  探讨金钱 vs. 激励的迷思

l 灵活设计,让员工乐在工作
  工作内容丰富化
  激励机制灵活化
  管理形式人性化

l 激发人心,让员工全力以赴
  激发人心的领导力模型

l 形成激励型领导的三个行动清单

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