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90后员工管理

 时间地点: 2018-9-11  宁波      授课讲师高文钦
 学习费用: 2400 元/位
 培训对象: 直接带领90后员工的中层管理
 课程信息:        
  课程对象
直接带领90后员工的中层管理者

为何参加?
此课程所讨论的新生代为1988 年之后出生,现今正逐批踏入职场的中国新一代。他们的身上汇聚这太多的不同, 使他们有别于以往的前辈们。而这些不同形成于时代、国情、家庭、社会、教育等各种环境的复合催化。
社会上通常用一些标签来定义了他们,例如“90 后”、“非主流”。无论这些标签定义的出发点是善意还是恶意, 我们都必须透过新生代问题看到其本质,即中国社会主流价值观已经发生了改变,作为这种改变的代言者,新生代 的这些不同已经注定了对他们的管理策略会有所不同,也就是我们需要探讨的次时代员工领导力策略。

课程收益
认知新生代员工管理的重要性
提升团队领导意识及正确激励方法
掌握实用的新生代领导策略及管理方法
探究未来时代的中国企业员工管理要素

课程大纲:
第一模块登场新时代
不一样的新生代(案例与数据分析)
新生代VS垮掉的一代
成长中的内外因素
第二模块 素描新生代
普遍认知的新生代
新生代普遍的人格特质
新生代主流价值观
新生代主流职业动机
中国主流社会价值观的变迁
第三模块 管理次时代
次时代的企业员工管理要求
新生代管理着力点
新生代管理案例解析
解码新生代领导策略
自身企业管理革新探索与研讨

高文钦
MBA;CCTV 中央电视台特约职场专家、心理专家;第一财经、凤凰视频节目特约心理专家;《商业评论》杂志特约撰稿人;清华、北大、复旦、浙大、同济等多家高校就业辅导师; 曾供职于包括美国物流、万科集团、韩国 NEXON、盛高置地在内的多家知名企业,具有跨多行业的人力资源高管经历。

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