员工关系培训


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员工职业生涯通道设计

 时间地点: 2018-6-9  北京      授课讲师程社明
 学习费用: 1980 元/位
 培训对象: 企业人力资源主管/经理、各部门高级主管
 课程信息:        
  非会员价格:每人1980/每天(含讲义,笔,课件、茶点)

引言:企业没有战略目标,如同航船失去方向;
   企业正确的战略目标确定之后,职业经理人才就是决定的因素!
   绩效管理不和职业生涯发展相结合,会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。

第一讲 企业管理金三角
1.战略管理绩效管理、职业生涯管理
2.战略与组织
3.企业三类人才梯队
4.管理的本质
第二讲 职业生涯管理
1.个人为什么要争取职业生涯成功
2.企业为什么要进行职业生涯管理
3.恩格尔系数降低对管理的启示
4.职业管理与职涯管理的十二个模块
第三讲 提升职业素质 实现人生价值
1.人生需求与人生价值
2.职业的五个要素
3.向优秀职业人转变的核心
4.掌握职业生涯发展规律
第四讲 职业经理人才的十项基本功
1. 十项基本功介绍
2.在同一职位发展的四个阶段
3.职业生涯现状分析
4.职场快速进步方法

学习参考教材:
《你的船 你的海——职业生涯规划》第三版
《职场论语》
《职业人的亲子关系》
《提高员工素质 与企业共同发展》
《走向职场成功的三十六个密码》


师资简介:程社明 博士  管理学博士
南开大学MBA中心教授
清华、北大高级总裁班特聘教授
成功创立多家大型合资企业
18岁起从不足初中文化的普通工人,到38岁时成为具有药学学士、工商管理硕士、法学硕士研究生、管理学博士的中外合资企业董事、总经理。经历了艰苦自学、两次高考、完成大学两个专业学习、当推销员开发市场、考上研究生、出国闯天下、回国创业、管理实践中完成管理学博士学习的种种艰苦历练。曾在山东、江苏参与创建2家中法德合资企业,任董事。在天津主导创建中法合资企业,任董事、总经理,制定并成功实施企业文化战略、市场开发战略、组织结构发展战略、人才培养战略,建立职业生涯开发与管理应用体系,8年内销售额增加150倍,并且使外资占90%的合资企业除生产经理全部实现管理干部本土化,两次受到法国总统希拉克的接见和鼓励。2000年起创建并实施职业生涯管理咨询培训体系,使数百万职业人受益、众多企业受益、国家受益。2014年和2015年受邀到哈佛、加州、牛津、剑桥等著名学府讲授职业生涯管理。

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