不胜任、违纪员工解雇技巧与劳动争议处理
其它排期：
授课讲师：沈海燕
课程价格：2480
培训对象：
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| 时间地点： | 2018-8-29 至 2018-8-29 上海 授课讲师：沈海燕 | |
| 学习费用： | 2480 元/位 | |
| 培训对象： | 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 | |
| 课程信息： | ||
| 【课程内容】 （一）不胜任与违纪员工的界定 1、何谓“不胜任”员工型？ 2、司法实践中如何认定“不胜任”员工途径？ 3、何谓“违纪”员工位？ 4、司法实践中如何认定“违纪”员工？ 5、不胜任员工和违纪员工辞退的有关法律基础 （二）有关证据的法律实务 1、何谓证据？ 2、证据的类型 ①各类法定证据类型 ②有关电子电文证据的法律规则 ③面谈笔录的证据问题 3、证据的“三性” ①客观性 ②合法性 ③关联性 4、举证责任及举证期限 ①何谓举证责任？ ②劳动争议案件中的举证责任 ③何谓举证期限？ ④劳动争议案件中常见的举证期限 5、劳动争议案件的证明标准 ①常见的证明标准 ②劳动争议案件中的证明标准 （三）不胜任员工辞退时的证据管理实务 1、不胜任员工认定的证据管理 ①胜任标准、绩效考核目标的证据搜集及固定 ②不胜任工作的证据搜集及固定 ③绩效考核表在不胜任员工认定中的作用问题 2、不胜任调岗或培训的证据管理 ①如何对不胜任员工进行调岗并保留证据？ ②对不胜任员工进行培训如何保留证据？ 3、不胜任员工辞退时的程序相关证据问题 ①两次不胜任的证据 ②调岗或培训的证据 ③通知工会的证据 ④通知员工的证据 （四）违纪员工辞退的证据管理实务 1、违纪员工辞退的证据 ①不同违纪行为下的不同证据分析 ②常见的证据采集、固定及使用 2、程序相关证据——通知员工本人 （五）辞退员工前的自我风险评析 1、找准法律依据和处理理由 2、寻求有关制度依据 3、搜集、固定有关事实证据 4、依法、依规履行有关处理程序 【讲师介绍】沈海燕 |
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