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90后员工管理
课程安排: 成都

其它排期:

授课讲师:杨迪

课程价格:4580

培训对象:

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 时间地点: 2019-8-29 至 2019-8-30  成都      授课讲师杨迪
 学习费用: 4580 元/位
 培训对象: 各层管理者
 课程信息:        
  为何参加
“90 后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:
他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……
“90 后”的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,
如何做一个新型的领导,去管理这个群体,
这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。

课程收益
了解90 后的性格成因、五大需求
人性化的为 90 后下属布置任务、跟进任务、反馈任务的方法
学习管理和吸引 90 后的方法
90 后团队氛围打造

课程大纲
第一模块90 后的性格形成
性格形成的原理:社会环境与家庭环境
90 后的五大需求
群众心尊重、自由、民主、价值、有趣
90 后管理的原则
第二模块90 后的员工管理方式——为从“管理付出”到“激发投入”
管理员工付出的核心是“怕”
激发员工投入的核心是激发“内在动
管理方式从“怕”转为“激发”
“激发投入”的三件大事
用愿景吸引 90 后干事
课堂练习:你的团队愿景是什么
课堂练习:你的团队愿景如何与下属连接
用“三大目标”为 90 后设计方向
为 90 后制定三大目标
长远目标——你对他的长期期望
近期目标——近期要达到的效果
具体目标——接下来应该做什么
用三级反馈激励 90 后
反馈的作用:教育家王老师的视频案例
三级反馈模型
赞赏的五种语言
第三模块人性化的带领 90 后完成任务
90 后任务交办的方法和要点
当 90 后在任务交办当中有情绪时如何回应
90 后任务跟进
90 后任务反馈
第四模块90 后团队氛围打造
好的团队氛围可以让员工自愿参与
好的团队氛围标准
让员工感觉到自豪
让员工感觉被重视
让员工感觉有权力
让员工感觉有发展
让员工学会感恩

讲师介绍
杨迪
DDI 国际版权课程《管理者角色认知》、《高绩效辅导》授权讲师; DISC 国际认证讲师测评解读顾问,DISC 商学院讲师; 《核心团队建设沙盘模拟》认证讲师;4D 卓越团队领导力全球首批认证教练,十四年培训行业经验