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如何成为组织的金牌面试官
课程安排:2020-2-28 成都

其它排期:
2020-02-28 成都  

授课讲师:邵杉

课程价格:3800

培训对象:负责面试的各级管理者 HR专业人员

报名热线:400-801-3929

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为何参加
总是在寻找人才,却不知人才就在我们身边
拓展招聘人员的渠道,让内部的人才上得去,让外部的人才进的来

课程收益
学会对拟聘岗位定义出清晰的胜任力模型并提炼关键胜任力
根据拟聘岗位的关键胜任力设计最为恰当的行为性面试问题
掌握追问的技巧
掌握最高效的评价技术进行集体式甄选及内部人才选拔

课程大纲
第一模块岗位的胜任力分析
什么是岗位胜任力?
如何提炼招聘岗位的关键胜任力并建立岗位胜任力模型
〈48项能力定义〉在面试中的应用
第二模块甄选技术1-行为面试法
基于胜任力的STAR行为问题设计
500强使用的STAR行为问题之关键胜任力解析
学会对行为问题的不完整性进行追问
对STAR面试的评估技巧
第三模块甄选技术2-文件筐
如何根据关键胜任力设计高水平文件筐
第四模块结构化面试
看视频思考,结构化面试体现在哪些方面
结构化面试评估表解析
第五模块面试商务礼仪
评估模型实战演练6:观看视频与纠错分析:面试官的问题在哪里?

讲师介绍
邵杉
首都师范大学语言文学硕士;上海财经大学管理学硕士、上海交通大学安泰管理学院EMBA;高级经济师、高级企业EAP执行师、英国IPMA国际职业培训师、IAF注册会员,从事职业引导师3年;3年大学讲师,15年外企人力资源管理工作经验;曾任某大型外资制造企业人力资源及行政总监。