如何成为组织的金牌面试官
其它排期：
2020-02-28 成都
授课讲师：邵杉
课程价格：3800
培训对象：负责面试的各级管理者 HR专业人员
报名热线：400-801-3929
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为何参加
总是在寻找人才，却不知人才就在我们身边
拓展招聘人员的渠道，让内部的人才上得去，让外部的人才进的来
课程收益
学会对拟聘岗位定义出清晰的胜任力模型并提炼关键胜任力
根据拟聘岗位的关键胜任力设计最为恰当的行为性面试问题
掌握追问的技巧
掌握最高效的评价技术进行集体式甄选及内部人才选拔
课程大纲
第一模块岗位的胜任力分析
什么是岗位胜任力？
如何提炼招聘岗位的关键胜任力并建立岗位胜任力模型
〈48项能力定义〉在面试中的应用
第二模块甄选技术1-行为面试法
基于胜任力的STAR行为问题设计
500强使用的STAR行为问题之关键胜任力解析
学会对行为问题的不完整性进行追问
对STAR面试的评估技巧
第三模块甄选技术2-文件筐
如何根据关键胜任力设计高水平文件筐
第四模块结构化面试
看视频思考，结构化面试体现在哪些方面
结构化面试评估表解析
第五模块面试商务礼仪
评估模型实战演练6：观看视频与纠错分析：面试官的问题在哪里？
讲师介绍
邵杉
首都师范大学语言文学硕士；上海财经大学管理学硕士、上海交通大学安泰管理学院EMBA；高级经济师、高级企业EAP执行师、英国IPMA国际职业培训师、IAF注册会员，从事职业引导师3年；3年大学讲师，15年外企人力资源管理工作经验；曾任某大型外资制造企业人力资源及行政总监。