当前位置: 企业公开课 > 人力资源 > 招聘面试
金牌面试官
课程安排:2022-9-13 至 2022-9-14 上海

其它排期:
2022-03-08至2022-03-09 上海   2022-06-21至2022-06-22 上海  
2022-09-13至2022-09-14 上海   2022-12-13至2022-12-14 上海  

授课讲师:高老师

课程价格:4580

培训对象:* 公司招聘工作负责人 * 中高层部门管理人员 * 各层级面试官及人才测评师

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课

有何收获?
* 理解人才甄选对企业的重要意义
* 掌握人才甄选系统的理念与方法
* 熟悉各类评价技术以及实战体验
* 掌握结构化面试方法和基本形式
* 透析面试流程与面试官核心工作
* 通过实战演练掌握各类面试技巧

为何参加?
您在人才甄选过程中是否遇到过如下困惑?
候选人的简历和面试表现很优秀,实际工作却表现普通;
遇到面霸束手无策,不知道如何洞察候选人的真实想法;
人事部门和用人部门的意见不太一致却又无法达成共识;
面试时间极其有限,无法对候选人进行客观全面的考察。


课程特色:
深度剖析候选人的行为及心理,揭示成功人才选拔的秘诀
全面提升面试官的面试技巧,让面试更加轻松且更加有效
高老师近二十年工作的实践总结,现场亲身示范面试技巧
多年跨行业的人才测评经验,可以为您度身定制课程内容
科学的教学安排和友好的教材设计,让学员轻松掌握知识
培训过程中学员即可明显看到自己的提升,真正学以致用


课程大纲:
第一模块:人才甄选的意义和挑战
* 成功企业必需具备的管理要素
* 什么是真正的“人才”
* 就业市场的过去、现在和未来
* 最佳雇主的标准与特征
* 人才甄选的意义和挑战
第二模块:人才甄选系统核心理念
* 招聘中的常见问题
* 人才甄选系统的概念
* 人才甄选系统的特征与优势
* 如何构建岗位胜任素质模型
* 岗位胜任素质模型的应用
* 招聘之前的准备
* 招聘渠道的选择
* 招聘流程概览
* 用人部门与人力资源部门的配合
第三模块:综合运用人才评价技术
* 简历及应聘资料筛选技术
* 电话面试
* 性格与行为风格测试
* 无领导小组面试
* 团队游戏
* 沙盘模拟
* 角色扮演
* 演讲答辩
* 公文筐
* 结构化面试
* 投射测验
* 背景调查
第四模块:结构化面试流程与方法
* 结构化面试的定义
* 结构化面试流程指南
* 结构化面试的准备工作
* 什么是行为面试法
* 行为面试法的STAR原则
* 面试后的评估标准确定
* 面试之后的综合评估与决策
第五模块:面试过程中的实用技巧
* 面试官应有的职业素养
* 面试官如何营造良好的氛围
* 面试官需要克服的十项心理误区
* 如何高效提问直击重点
* 如何成为善于倾听的沟通高手
* 如何通过非语言特征考察真实性
* 如果做好清晰的面试记录
* 如果做出客观的面试评价
* 说服候选人及薪资谈判技巧
第六模块:课程回顾以及行动计划
* 课程回顾与总结
* 行动计划制定

相关课程
作为面试官,你可能还会对《中层管理能力提升》有兴趣
想要在HR专业上更进一步,你可能需要学习《培训需求分析与计划制定》《数字化人才盘点与建模(含授证)》等

师资简介:
高 先生
* 背景经历
上海财经大学经济管理硕士,上海海洋大学工学学士,心理学
曾任集团公司人力资源总监、企业大学学习与发展总监、客户服务中心与设计服务中心总监、近二十年团队管理与人力资源管理经验
人力资源与社会保障部《人力资源经理》、《人才测评经理》、《绩效薪酬经理》、《企业内训经理》(HRTP)认证课程核心开发人及特邀讲师
国际行动教练协会(WIAC)认证讲师及企业教练、上海大众领导力系列课程特邀讲师
中国妇女发展基金会、复旦大学、南开大学,华东政法、黑马营就业创业导师
网络科技公司联合创始人兼组织发展总监
中国教育电视台《职来职往》,星尚频道《生活侃侃看》等媒体节目特邀嘉宾
高老师有近二十年企业管理工作经验,先后担任知名集团公司的人力资源总监、企业大学学习与发展总监、客户服务与设计服务中心总监等职务,同时担任管理咨询顾问及人才测评顾问多年,为各行业标杆企业提供人力资源管理咨询与培训服务,擅长人力资源管理、领导力塑造、职业素养等课程。
高老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具有很强的互动性,深受客户好评。他的培训具有四大特色:
启发式教学 — 现场充分调动学员的积极性,强化学员们的创新性和主动性;
案例式教学 — 案例分析和讨论互动相结合,使学员有更加直观的学习体验;
互动式教学 — 融知识于学员体验中,行为及知识转化率高,真正学以致用;
情境式教学 — 理论与实践相结合,学员自发产生感悟,进而主动作出改善。

* 擅长领域
慧眼识人 – 高效招聘面试的策略与实战技巧
过程制胜 – 卓越团队的绩效管理与薪酬体系
触动人心 – 教练式绩效指导与绩效面谈技巧
以终为始 – 培训体系构建以及培训计划制定
言传身教 – 金牌培训师课程开发与演讲技巧
未雨绸缪 – 核心关键人才识别、激励及保留
点燃心火 – 新生代年轻员工的沟通以及激励
管人管事 – 非人力资源经理的人力资源管理
轻松自如 – 中层管理角色认知与团队沟通
成人达己 – 成就高绩效目标的教练型管理者
协作共赢 – 跨部门沟通技巧及团队冲突管理
双赢沟通 – 卓越的客户服务与投诉处理技巧

* 服务客户
【企业培训】
中国电信、中国移动、中国联通、中国铁塔、中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、招商银行、农村商业银行、中国邮政、邮政储蓄银行、郑州银行、贵州银行、杭州银行、大连银行、台州银行、中国金融期货交易所、中银金融、招银金融租赁、海航东银期货、宜信财富、华夏基金、中信建投、银天下、鼎诺光华、中金支付、中国金融认证中心、中睿集团、金鼎集团、OKCoin、平安保险、中国人寿、前海人寿、农银人寿、建信人寿、中宏保险、长城人寿、太平洋车险、中航飞机、东方航空、南方航空、山东航空、四川机场、北汽集团、上海大众、广州本田、东风标致、猎豹汽车、美的集团、联想集团、国家知识产权局专利局、湖南出版集团、昌荣传媒、聚力传媒、国家电网、中国石油、大庆油田、北京自来水集团、首钢集团、华润燃气、合肥天燃气集团、金风科技、粤电集团、贵州电力、中粮集团、保利集团、联投集团、中建三局、中铁二十四局、四川发展控股、黑龙江建设集团、阳光城、富力地产、大连港、仲量联行、大悦城、时代广场、招商地产、沣东发展集团、贵阳城南集团、浙江国贸集团、九洲集团、晋陵集团、中民筑友、花王生态工程、海昌海洋世界、卓尔文旅、溪湖文旅、蓝汐蓝楹湾酒店、张江高科、自如公司、链家、丽兹行、创比利地产、BOSCH博世、埃克森美孚、资生堂、协和发酵麒麟制药、邯郸制药、一瑞生物、乐普医疗器械、派昂器械、盾安集团、阿里巴巴、腾讯、智联招聘、大豫网、中国人才热线、易允执、华勤通讯、赢时胜软件、誉航软件、爱琵希软件、微神马、盘古网络、锐之旗、刀锋互娱、九洲合纵、新自由通讯、电子十所、电科集团15所、电科集团54所、中国法研、中国家用电器研究院、纵横自动化、陕鼓集团、太阳雨、新代数控、LUCECO、IAC、翔星汽车零部件、柯文实业股份、波司登集团、苏泊尔、三福百货、妙洁家居、佳帮手、菲林格尔木业、华润怡宝、联恩贸易、众谊金属处理、新东方留学、艾乐教育、贵阳工商职业技术学院、华信设计院、瀚纳士咨询、薪勤咨询、爱康国宾、3HFit、邓白氏、天地华宇、无忧物流、格汇物流、上海商务行政中心、创业家杂志、全国妇联、中国儿童少年基金会、北京注册会计师协会、中民慈善、……
【高校授课】
清华大学、中国人民大学、复旦大学、交通大学、上海财经大学、同济大学、南开大学、东北师范大学、华东师范大学、华东政法大学、南京理工大学、浙江工商大学、浙江财经大学、广西大学、四川交通职业技术学院、英国领事馆文化教育处、中英商学院、上海青年人才见习基地、……
【人才测评
中国银行、工商银行、建设银行、招商银行、农业银行、光大银行、浦发银行、广发银行、农村商业银行、景德镇银行、信达资产、第一财经、中国人寿、瑞泰保险、信达资产、上海大众、国家电网、中国电信、中国移动、长虹集团、蓝星化工、中英商学院、……
【媒体合作】
中国教育电视台《职来职往》节目特邀嘉宾、星尚频道《生活侃侃看》节目与特邀嘉宾、中央电视台、东方卫视、凤凰卫视、第一财经、上海电视台、ICS上海外语频道、甘肃卫视、四川卫视、Shanghai Daily、东方网、《计算机周刊》、《人力资源管理》杂志、都市周报、天津电台、……