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高效的招聘与精准面试
课程安排:2022-8-8 至 2022-8-9 北京

其它排期:
2022-03-10至2022-03-11 上海   2022-03-14至2022-03-15 成都  
2022-04-14至2022-04-15 北京   2022-07-11至2022-07-12 上海  
2022-08-02至2022-08-03 成都   2022-08-08至2022-08-09 北京  
2022-10-13至2022-10-14 上海   2022-11-07至2022-11-08 北京  

授课讲师:专家

课程价格:4998

培训对象:* 人力资源经理、主管、专员 * 招聘经理、主管、专员 * 各部门主管、经理、总监及副总

报名热线:400-801-3929

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课程背景:
招聘过程中,面试官要修炼内功,能识别“卖家秀”的套路,才能规避人员到岗后成为“买家秀”的尴尬。


课程大纲:
1. 招聘概述
* 失败招聘的代价
* 招聘中常见的错误  
* 结构化面试的基本步骤

2. 面试前的准备工作    
* 如何完成工作分析
* 如何确定选拔要求
* 核心胜任素质如何运用于招聘过程
* 澄清简历上的疑点

3. 主导面试
* 行为描述式面试法
- 行为描述式面试的要点
- 分辨不完整的STAR和无效的描述
- 行为描述式面试的有效性
* 倾听技巧与问题的准备
- 良好的倾听态度
- 语言的运用及肢体语言的运用
- 如何提问
- 如何追问
* 灵活应对不同的应征者    
- 如何识别信息的真实性  
- 如何分辨离职原因     
- 如何对待话多者、话少者、造假者、紧张者等

4. 工作动机配合及综合评价
* 如何分辩应征者的工作动机
* 综合评价    

5.角色扮演及点评