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管理者做面试官
课程安排:2023-11-17 上海

其它排期:
2023-06-16 上海   2023-11-17 上海  

授课讲师:专家

课程价格:3980

培训对象:中基层管理者

报名热线:400-801-3929

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【课程背景】:

龙湖前HRD房晟陶曾说“人才是选拔出来的,不是培养出来的”。企业如果招错了人,对整个经营将是灾难性的。譬如龙湖如果招错一个分总,损失至少是千万级别的。这就要求作为管理者要具备一双慧眼,学会精准甄选人才和组建团队。

【课程收益】:

教你学会以下技能:

简历的判断

STAR模型

倾听和追问技巧

如何深挖学生的求职动机

有效信息和无效信息

如何写评语

如何通过微表情测谎

【课程特色】:

传统的面试官培训着重于针对HR人群的训练,本门课从管理者自身的角度切入,以体验式教学,带您从场景案例还原到实战演练,触动学员的理性思考和感性体验,帮助学员从本质上快速理解要点、提升选人能力,并快速转化为自己所用。

【课程对象】:

中基层管理

【课程大纲】

一、目标选才的价值20min’

开场:目标选才的重要性,错误的选聘,带来的代价和风险

选才漏斗:每一环的价值

二、确定目标人才30min‘

人才画像的标准

1)常见人才标准

2)价值观(团队风格判断)

三、如何选好目标人才3h40min‘

简历预判-脱敏处理简历30min’

STAR(行为面试法)1h30min‘

1)准备和破冰

2)倾听的方式和技巧

小练习:领导一段话听出潜在意思

3)有效信息和无效信息

假的STAR,不完整的STAR

4)有效追问

小练习:追问演练,能否几句话抓住重点

5)收尾和合议

常见错误:面试中不恰当的问题,心理现象10min’

举例—是否的问题

动力适配30min‘

1)深入挖掘求职动机

小练习:压力面试

2)如何辨别伪人才

伪人才标准

面试技巧1h’

1)从肢体语言和表情判断

小练习:lietome

2)如何做好起承转合

小练习:面试导图

3)如何写评语

评语三重境界

四、现场模拟技巧演练1H’

看视频打分-赢在中国(马云)

角色扮演:面试官、应聘者、观察者

学员工具包手册:

(1)案例任正非说人才

(2)常见人才标准——APM、全人模型

(3)STAR模型

(4)有效信息判断

讲师介绍】

1-韩老师

擅长人才测评,在人力资源管理与实践方面具备10年多的丰富经验

曾参加过100场以上人才测评,面试过上万名管理者

曾带领过多期“金牌面试官训练营”,学员超过两百名

曾为企业设计过上百款测评工具,包括BEI、竞合模拟、公文框、角色扮演等

15FQ+人格测评认证(特质论)

TTIDISC&激励因子测评认证

“测评师全攻略”、“人效提升三方向”、“人才盘点全攻略”、“组织经验萃取”系列微课作者。

部分服务企业

万科集团、绿地集团、世茂股份、旭辉地产、协信地产、复地集团、华侨城、绿城服务

百威英博、麦当劳、卡夫食品、上汽通用、乌斯特纺织、北京发那科

广发证券、光大银行、上海银行、中国银行、工商银行、成都银行、银联、太保、人保、上海票据交易所、江苏邮储、汉口银行、上海农商行、浙江农行

诺华制药、惠而浦、米其林、阿克苏.诺贝尔、迪奥、上飞制造、滴滴

中石油、中海油、中国移动、中国电信、国家电网、中航国际、中广核、吴淞邮轮港、沈阳机床、上海液化天然气、上海电气、中移智行、温州移动、中电投、上海铁塔

海康威视、比亚迪、武汉天马、深南电路、泸州老窖、嘉陵工业、海螺水泥、华晨汽车

天虹商场、格兰云天、恒源祥、日播时尚、新农集团、杭州商旅、君耀电子

2-李老师

企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师

世界五百强百胜餐饮集团人力资源专家

卓越教育集团(03978.HK)事业部人力资源高级总监

中国北京彼得·德鲁克学院认证讲师

NLP教练技术认证导师

人力资源管理师、心理咨询师

组织能力的杨三角企业大学MinMBA

MBA硕士、高校讲师

中国结构思考力学院认证讲师

中山大学、华南师范大学、湖南大学等知名大学特聘讲师

【服务客户】

教育图书行业:卓越教育、希扬集团、智联人才网、前程无忧

餐饮连锁行业:麦萌企业大学、百胜餐饮、九毛九

培训行业:时代华商、平安知鸟、嘉为教育、中智光华、岭南教育

畜牧养殖及农业:光明乳业、蒙牛、合生元

互联网企业:阿里巴巴、何李活直播

制造业:美的、奥马冰箱、ABB、格力

银行保险业:中国银行、工商银行、平安保险、中意人寿

大学及职业院校:中山大学、华南师范大学、湖南大学、广东农工商学院

【客户评价】:

老师讲的很通俗易懂,结合日常工作的形式,更有代入感。

——公开课学员李**

 讲的面试技巧很实用,学习后,也找到了以前自己问题出在了哪里,下次面对同样的事情也不会再犯这样的错误了。 ——公开课学员向**

这次课程对我帮助很大,帮助我在过渡期找准了方向和目标,通过这短短两天的学习,同时也对自我认知越发的清晰,对选才用才方面也逐渐有了新的心得体会。