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发现成功DNA - 行为面试技巧实战训练
课程安排:2022-8-25 至 2022-8-26 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:5280

培训对象:对此课程感兴趣的成员

报名热线:400-801-3929

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适用对象与场景:

学习并掌握系统性招聘与面试流程,提升招聘面试的准确度和有效性

学习目标与收获:

理解人才招聘与选拔的标准:岗位胜任素质模型

探讨人才招聘与选拔的渠道选择

练习并掌握如何设计和运用行为事例问题和动力适配性问题

理解并掌握结构化行为面试/面试指南的原则和流程

探讨如何提高招聘到岗率

课程大纲:

人才选拔的挑战

选错人的代价和选对人的重要性

人才招聘与选拔的四大误区

4S人才选拔流程

4S人才招聘流程——Standards:人才选拔的标准

游戏:看谁能够找到它

Standards标准:岗位胜任素质模型

小组讨论和展示:关键岗位的胜任素质模型

案例分享:某跨国公司中国研发工程师胜任素质模型

4S人才招聘流程——Sourcing:招聘渠道

招聘渠道趋势:更多的主动渠道

人才寻访:找人而不是招人

内部推荐:腾讯案例

雇主品牌

4S人才招聘流程——Screening:结构化行为面试

各种选拔和面试有效性分析

结构化行为面试

面试指南1:面试准备

面试指南2:开场三件事

面试指南3:审阅背景资料

面试指南4:行为事例问题和动力适配性问题

面试指南5:结束面谈

面试指南6:评估与整合

记笔记

身体语言和非身体语言

小组讨论:身体语言和非身体语言的含义

录像:不仅仅依靠直觉

校园招聘与大学生面试

实战演练

完善面试指南

熟悉简历

实战演练1:根据真实岗位和应聘者简历进行演练

反馈和总结

实战演练2:根据真实岗位和应聘者简历进行演练

反馈和总结

4S人才招聘流程——Securing:巩固

背景调查:常见的虚假信息

如何确保我们看中的人才加入

反思和行动计划

问题与解答

完成和分享行动计划