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授课讲师：高歌
课程价格：1680
培训对象：
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时间地点： 2015-4-16 上海 授课讲师：高歌 学习费用： 1680 元/位
2015-04-16【上海】
培训对象： 人力资源专员、人力资源主管、经理、基层员工、储备干部、主管、经理、总监等
【课程费用】1680元
【课程背景】
如何招聘到合格的人才，为什么很多企业在面试时感觉应聘者不错，而在对面试进来的人员进行使用的过程中却感觉不理想，问题到底出在哪里。是文化的吻合度有问题，还是应聘人员本身就有问题，或者是我们的面试技能没有达到要求。问题可能是多方面的，但根据经验，主要还是面试技能方面出了问题。
如何解决这个问题，本课程正是要帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术，从了解职位的特点，研究职位与人相匹配的方法，再通过相应的面试流程与面试技术的培训，达到招聘合格人员的目的。
【课程形式】
专题讲授，小组讨论，案例分析
【课程大纲】
第一篇 准备篇：招聘前期准备中
招聘，创造价值
【案例讨论1】A公司的发展之困
招聘如何为企业创造价值
招聘=招募+甄选
招聘工作的本质：匹配
松下幸之助的用人观
招聘官在招聘工作中的角色
招聘就像谈恋爱，而你只是介绍人
分工合作，干活不累?直线部门承担招聘第一责任
结构化招聘选才流程
【案例讨论2】越来越乱的招聘
什么是结构化的招聘选才
典型的结构化选才模型－BBS
招聘选才考察标准
【案例讨论3】招聘谁说了算？
各岗位任职的6纬度考察：解读胜任力
职位说明书的弦外之音
岗位匹配性与适应性
招聘甄选手册设计与运用
【案例】：宝洁的招聘制度与测评内容
第二篇 工具篇--招聘选才工具箱
传统招聘选才有误区
【小组讨论】大家熟悉的传统招聘选才有何问题？
传统招聘选才的六大典型误区
典型招聘选才考察方式
二度空间：信度与效度
典型考察方式比较
选才工具之筛选
简历筛选
【现场演练1】简历审读
选才工具之过滤与聚焦
【现场演练2】B公司HR经理的招聘
职业人格测量：人格测量方法、A型人格测量、MBTI与CVPS职业人格类型测验、DISC、PDP等测评简介
【案例】：英特尔招聘标准化心理测试
大五、EPQ、16PF、团队角色现场演练
情商与逆商测验
态度测量：概念、工作满意度与工作投入度、组织承诺、组织沉默
职业心理测量：通用职业能力、职业兴趣、胜任特征及其测量
【案例】：联通高管招聘测评方案
评价中心技术
概述、设计原则及操作程序
无领导小组讨论
文件筐测验、角色扮演、其他评价中心技术
【案例】：欧尚超市内部晋升测评
【案例】：丰田：整合的筛选项目
实战选才模式设计
实战选才核心：着眼实践+强调实践+现场实证
实战选才关键要点
篇章阶段性小结
【讲师介绍】
Eric Gao高歌
☆ 人力资源管理硕士
☆ 上海交通大学MBA
☆ 实战派资深培训师
☆ 企业管理资深专家
☆ 人力资源及社会保障部教材编写组成员
☆ 工作经历20年，曾任：知名品牌商学院特聘讲师、某国际集团培训总监、某集团人力资源总监
☆ 行业涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT、培训咨询等
☆ 对人力资源、企业营销管理等领域，有深入的研究和独到的体会与见解
☆ 曾先后为众多企业进行管理培训，并获得良好的反响和效果
【主要课程】
《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任力模型建立》、《人才培养及梯队建设》、《HRBP业务合作伙伴》、《打造完美薪世界：薪酬体系设计》、《人力成本优化》、《招聘实战技巧》、《候选人测评》、《科学的工作分析与岗位评估》、《平衡计分卡》、《新思维绩效管理实战》、《人力资源投资回报率》、《培训体系建立》、《从培训管理到绩效改进》、《企业内部培训师培训》、《中层管理能力提升》、《高效会议管理》