时间地点： 2015-9-10 至 2015-9-11  上海      授课讲师：专家   学习费用： 4080 元/位

2015-09-10至2015-09-11【上海】  

培训对象： 各层级参与招聘面试的经理主管及人力资源专业人士

课程信息： 课时： 2天
价格：4080元/人
参加对象：各层级参与招聘面试的经理主管及人力资源专业人士

 

选才能力，无论对公司还是对应聘者个人，都至关重要

所得裨益
理解贯穿招聘与甄选过程的基本原则，确保公正性和客观性
了解面试者常犯的错误，学习克服错误的方法
了解面试和选才的流程及其重要组成部分
学习结构化行为面试技巧，提升面试者的专业能力
学习如何通过有效的倾听与提问技巧获得你需要的信息
学习并实践面试流程：开始-面试-结束
提高招聘的效率和效果，选择适合的人到适合的位置

主要涉及
当前在招聘中面临的挑战和困惑
明确招聘需求和岗位能力模型
面试的流程与要点
面试中常发生的错误以及避免的方法
结构化行为面试技巧
如何设计面试问题 – STAR模型（练习）
用结构化行为面试方法收集行为事例（角色扮演与点评）
面试中的沟通技巧（角色扮演与点评）
如何有效提问和有效倾听?
如何回答应聘者的问题?
面试后的综合评估和录用决定
面试中的记录