课程特色► 招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题—— 没有清晰面试的职业行为与基本职业素养 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧 没有掌握员工素质模型在人才选拔时的应用 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了7个咨询案例在课程中深入讲解,7个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿 工具性:课程提供4个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。 实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。 课程大纲► A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂) 好的人才用不起,差的人才不想用,怎么办? 候选人面试时说的天花乱坠,为什么一来上班就什么也不是? 好不容易来了个能力不错的空降兵,结果水土不服不久就走了,这是为什么?
B.课程目标(我们的学习方向) 正确理解招聘与面试; 提升岗位素质分析的能力; 提升测评工具选择与应用的能力; 提升招聘渠道开发与建设的能力; 提升行为面试的能力。 C.课堂上能获取的重点收获!(行动计划的基础) 第一部分:正确理解招聘与面试 咨询案例1:该企业为什么招进50人,半年后只剩下1人? 招聘与面试常见误区分析 人才投资战略还是人才吸引战略 企业人才战略定位 人才招聘原则 人才招聘流程 第二部分:岗位任职资格分析技巧 任职资格与能力素质模型之间的关系 能力素质模型基本常识介绍 咨询案例2:该客户通用能力素质模型 通用能力素质模型构建方法介绍 咨询案例3:该客户专业能力素质模型 专业能力素质模型构建方法介绍 第三部分:岗位素质测评工具选择技巧 咨询案例4:该客户素质测评一览表 常用8大测评工具介绍 评价中心 笔试 无领导小组讨论 心理测试 公文筐测试 角色扮演 演讲 面试 测评工具与素质匹配表 第四部分:招聘渠道选择 咨询案例5:该客户独特的招聘渠道 常用6种招聘渠道介绍 现场招聘 网络招聘 报纸招聘 校园招聘 猎头招聘 人才外包 咨询案例6:该客户岗位与招聘渠道匹配表 招聘渠道效益分析 第五部分:结构化面试技巧 简历挑选四大原则 结构化面试的步骤及相关技巧 面试准备及技巧 面试开始的技巧 结构化面试 结束面试的技巧 专业的结构化面试技巧 行为性问题设计 虚假信息识别 把握面试进度 维护候选人自尊 非语言性暗示技巧 第六部分:录用决策管理 背景调查技巧 咨询案例7:谁更适合担任生产部经理 人才录用决策模型 试用期考核和管理 新人同化管理 招聘的几个特殊问题对应策略 空降兵的选择 低成本招聘 特殊人才招聘 D.现场实操(做过不会忘) 岗位胜任能力分析 面试题库设计 行为面谈实战模拟 人员录用决策模拟 E.工具(回岗位后就可运用) 岗位胜任能力分析模型 行为面谈题库 招聘渠道效益分析工具 人员录用决策模型 特邀专家简介 朱会友老师 —— 实战人力资源管理专家
人力资源业绩管控体系设计创始人 北京大学民营经济学院总裁班特聘教授 国内知名的人力资源管理专家、企业内部讲师专业训练导师、课程开发训练导师 原创型、实战型、顾问型的培训师,长期致力于人力资源业绩管控体系理论、技术、实践的研究 AACTP注册培训师 澳大利亚心理学家协会心理测评师 博敏电子股份、嘉利控股集团、中国移动、中国联通、中国电信省、市公司长期顾问 实战经验► 1.博敏电子股份通过导入人力资源业绩管控体系公司销售额顺利突破10亿大关,销售额实现62%增长,公司利润实现150%增长。 2.嘉利控股集团通过导入人力资源业绩管控体系公司人员从7000人压缩到5500人,公司利润实现400%增长。 3.祺馨色彩通过导入人力资源业绩管控体系公司销售额从300万顺利冲突500万,销售额实现66%增长,公司利润实现105%增长。 服务客户► 通信行业:广东移动、汕头移动、上海移动、辽宁移动、大连移动、盘锦移动、阜新移动、玉溪移动、柳州移动、江西移动、河南移动、郑州移动、漯河移动、南宁移动、蚌埠移动、宿州移动、马鞍山移动、齐齐哈尔移动、乌海移动、黄冈移动、广东电信、广州电信、东莞电信、珠海电信、江西号百、辽宁电信、安徽电信、淮南电信、舟山电信、山东联通、广东联通等。 金融行业:中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、广州天河农村信用社、广州市农村信用联社、长城证券等。 地产行业:上海爱家集团、南京金鹰国际集团、桃源居、碧桂园等。 电力行业:南方电网、湛江供电局、雷州供电局、韶关供电局、大亚湾核电运营公司、深圳纽科利核电工程公司、南海怡信电力工程有限公司、广东立胜电力工程有限公司、伟明集团等。 |