招聘面试培训


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高效的招聘与面试

 上课时间: 2017-5-18至 2017-5-19
 授课地点: 重庆,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 4690 元/位
 培训对象: * 招聘经理、主管、专员* 人力资源经理、主管、专员* 各部门主管、经理、总监及副总
 课程信息:        
  “世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。 

本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧,有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具,从而为企业高效准确的完成招聘工作,为企业吸纳合适的人才。本课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双慧眼,更拥有一把神奇的尺子增添客观性和准确性。

课程大纲
1.招聘概述  
* 失败招聘的代价
* 招聘中常见的错误  
* 结构化面试的基本步骤

2.面试前的准备工作  
* 如何完成工作分析
* 如何确定选拔要求
* 核心胜任素质如何运用于招聘过程
* 澄清简历上的疑点

3.主导面试
* 行为描述式面试法
 - 行为描述式面试的要点
 - 分辨不完整的STAR和无效的描述
 - 行为描述式面试的有效性
* 倾听技巧与问题的准备
 - 良好的倾听态度
 - 语言的运用及肢体语言的运用
 - 如何提问
 - 如何追问
* 灵活应对不同的应征者    
 - 如何识别信息的真实性  
 - 如何分辨离职原因     
 - 如何对待话多者、话少者、造假者、紧张者等

4.工作动机配合及综合评价   
* 如何分辩应征者的工作动机
* 综合评价    

5.角色扮演及点评

 
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