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★6sigma绿带培训课程
课程安排:2024年07月29日-10日 上海

其它排期:
2024年07月29日-10日 上海

授课讲师:汪老师

课程价格:12000

培训对象:公司六西格玛实施的团队成员,质量和工艺提高小组成员,六西格玛勇士及项目支持管理层

报名热线:400-801-3929

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培训对象:

公司六西格玛实施的团队成员,质量和工艺提高小组成员,六西格玛勇士及项目支持管理层

课程收益:

收费标准:¥12000/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程简介:

6天课程,旨在通过突破性策略和方法,解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。

六西格玛简介和理念

六西格玛项目选择及项目实施

计算基础(统计分析)

数理统计基础

图形方法

过程流程

过程失效模式分析

中心极限定理

过程能力分析

课程目标:

掌握六西格玛突破性策略的基础知识,并学会六西格玛各种工具的使用,帮助黑带进行项目实施。

课程大纲:

第1天D介绍顾问简介3hrs9:0012:00

赛宝公司简介

参与者介绍

D六西格玛理念理念,策略,历史,隐藏的工厂

直通率,不良质量成本,质量成本

六西格玛改进策略

D顾客之声公司的价值

CT矩阵&质量功能展开

因果矩阵表

D基本统计知识/Minitab导入数据的类型,中心位置和变差3hrs13:0016:00

样本&总体,正态分布.

Minitab练习

D项目选择和跟踪项目突破性改进策略计划

项目的分析工具

选择和监控项目

D过程流程图过程流程图的类型

过程流程图

因果图

如何制作过程流程图

第2天培训回顾,任务回顾,项目回顾

M能力分析过程稳定和过程能力3hrs9:0012:00

变差的原因

Z转化和Z值

长期&短期过程能力

过程能力&过程性能

连续型数据和离散型数据的Z值

M测量系统分析MSA的应用3hrs13:0016:00

量具重复性和再现性

M中央极限定律中央极限定律

样本的特性

均值的方差

M置信区间置信区间

天数DMAIC主题内容描述时长开始结束

第3天培训回顾,任务回顾,项目回顾

A数据收集和分析统计问题解决方法3hrs9:0012:00

信号与杂音

理解杂音变量

主效果和交互作用

实验设计

数据分析工具

数据分析路径图

A图形方法直方图3hrs13:0016:00

点图

箱形图

区间图

主效果图

交互作用图

趋势图

单值图

散点图

第4天培训回顾,任务回顾,项目回顾

A多变量分析变差的类型3hrs9:0012:00

过程和产品流

数据收集计划

图形分析和解释

A相关分析和回归分析线性

相关系数

回归模型

A假设检验NullandAlternateHypothesis3hrs13:0016:00

风险和错误的类型

假设检验的步骤

列联表(Chi-square检验)

F检验

天数DMAIC主题内容描述时长开始结束

第5天培训回顾,任务回顾,项目回顾

A方差分析变差的组成3hrs9:0012:00

ANOVA术语

F-比

诊断

I全因子法/二水平因子法/实验设计全因子设计3hrs13:0016:00

部份因子法

预测模型

诊断测试

检验有效性

模拟

方差分析

第6天培训回顾,任务回顾,项目回顾

C统计过程控制连续型数据的控制图3hrs9:0012:00

控制图解释

离散性数据的控制图

C防错防错的工具1hrs13:0014:00

防错

改进的8条则

防错的指南

C最终评审&项目总结项目状态评审0.5hr14:0014:30

 考试最终考试(开卷)2hrs14:3016:30

讲师介绍:

汪老师首席顾问师

专业资质:

Professionalqualifications

精益六西格玛黑带大师(MBB)

Leansixsigmamasterblackbelt(MBB)

佛山市顺德政府第一届“金雁”奖获得者

ShundedistrictgovernmentofFoshanCity,thefirstgoldengooseawardwinner

工业与信息化部质量品牌平台库专家

Beenselectedasanexpertofquality&brandpublicserviceplatform

工作经历:

Workexperience

20年大型企业工作经验(东风汽车、海尔集团、工业与信息化部电子第五研究所)。

20yearsworkingexperienceinlargeenterprise(dongfengmotor,haiergroup,CEPREI).

4年工程技术经验、5年品质运营管理经验、11年精益六西格玛项目咨询经验。

4yearsofengineeringexperience,5yearsexperienceinqualityoperationsmanagement,11yearsexperienceinleansixsigmaprojectconsulting.

参与法国雷诺汽车紧固件的开发。

ParticipateinthedevelopmentoftheFrenchRenaultautomotivefasteners

在工厂内作为项目Leader分别主导了设计、制造、精益类改善:

RespectivelyinthefactoryasaprojectLeaderledthedesign,manufacturing,leanimprovement:

1:主导推进与中国科学院合作的产品包装防护设计改良项目(CAE仿真)

ThepackingoftheproductsleadingtopromotecooperationwithChineseacademyofsciencesprotectiondesignimprovementproject(CAEsimulation)

2:主导推进工厂层面六西格玛群项目

Mainpropulsionplantlevelsixsigmaproject

3:主导推进工厂生产线工艺布局、均衡生产效率提升项目

Mainpropulsionplantproductionlinelayout,balancedproductionefficiencyimprovementproject

项目经历:

Projectexperience

汪老师从事技术质量工作20年,工作范围涉及汽车、家电、质量管理体系、精益六西格玛等方面,具备了丰富的项目推进经验及理论授课能力,如统计过程控制、质量技术、IE、Lean等,可以为企业提供培训、质量提升、成本优化、效率提升服务。

TeacherWangworkinthetechnicalqualityfor20years,thescopeofworkinvolvedinautomobile,householdappliances,qualitymanagementsystem,Leansixsigma,etc.,hastherichexperienceinprojectpropulsionandtheoryteachingability,suchasstatisticalprocesscontrol,quality,technology,IE,Lean,etc.,canprovideenterpriseswithtraining,qualityimprovement,costoptimization,improveserviceefficiency.

11年品质、技术、效率方法论培训经验。授课人数超过1200人次,为企业带来超过1200万的项目收益。曾为企业培养了大批内部讲师、内部黑带、内部QC诊断师。

11yearsexperienceinquality,technology,efficiencymethodologytraining.Numberofteachingmorethan1200people,morethan12millionprojectsbenefitsfortheenterprise.Hasfosteredalargenumberoffortheenterpriseinternallecturer,blackbelt,internalQCdiagnostician.

授课风格:

Theteachingstyle:

在企业长期的项目推进及培训工作中,汪老师形成了丰富的实践经验,理论知识与实践结合,在培训中与学员建立良好的沟通,授课思路清晰、气氛活泼、形式灵活,能够有效地协助企业解决各类技术、质量、成本(效率)方面的问题。

Inenterpriseprojectinpromotingandtrainingworkforalongtime,wangteacherhasformedrichpracticalexperience,thetheoreticalknowledgeandpractice,combiningtoestablishgoodcommunicationwithstudentsinthetraining,teachingthinkingclear,livelyandflexibleinform,caneffectivelyassistenterprisestosolveallkindsoftechnology,quality,cost(efficiency).

擅长的课程:

五大工具整合应用(APQP-PPAP、FMEA、MSA、SPC)、AIAG-VDA版FMEA、实验设计DOE(经典设计、田口设计、混料设计)、QFD、QC、QCC、TQM、SSGB、SSBB、TRIZ、DFSS、基于Minitab的可靠性工程分析等;

部分服务过的客户:

汽车行业:一汽大众、台湾光宝电子、加拿大麦格纳、深圳比亚迪新能源、宁德时代新能源、Molex(车用)、美国格尔翰、阿雷斯提(汽车模具)、深圳合正(车载导航)、意大利马瑞利、佛吉亚

电子、电器、电气、电力、PCB行业:华为、ABB、宁德时代、厦门海辰新能源、重庆声光电四十四研究所、CSR南车时代电气有限公司、厦门宏发、欧姆龙、珠海飞利浦、中天科技集团、德国海格电气、三诺电子、深圳崇达SUNTAK线路板、日本电产、惠州德赛电池、中国南车风电事业部、TCL金能电池有限公司、苏州泰科电子、珠海倍捷连接器、九州集团、丰江电池、韶关东阳光电容器有限公司、新疆众和有限公司、扬州乾照光电有限公司、厦门阳光照明、山东新北洋信息技术股份有限公司、龙旗电子(惠州)有限公司、广电运通有限公司、宁波奥克斯空调、惠州亿纬锂能

机械、钢铁、五金行业:沈阳鼓风机集团股份有限公司、湖北全力机械集团有限公司、重庆宏美制冷设备有限公司、重庆凌云汽车零部件有限公司、重庆高金实业有限公司、山东双轮股份有限公司、惠州市博泰通讯设备有限公司、陕西龙门煤化工责任有限公司、重庆云通金属制品有限公司、重庆焱炼重型机械设备有限公司、重庆康田齿轮有限公司.

包装、家具、印刷行业、农业、新材料:金发科技、玖龍纸业(控股)有限公司、北京太空板业股份公司、广东信达蚕茧丝绸股份公司、佛山光环

航空、医药、医疗:东莞卡莱医疗、广州万孚生物、东莞卡莱航空连接器