课程费用：RMB1600元/位　（含讲义、午餐、茶水、公司证书费）

培训背景与培训受益：
5S活动是现场的基础管理，不仅体现规范化的现场管理水平，更为主要的是可以帮助企业提高管理效率，便于落实现场目视化管理、预防问题、发现问题和改善问题，提高工作质量，减少设备故障率……
　了解什么是世界一流现场
　反思工厂的现状与高效现场的差异
　理解5S的真实含义及推行5S的重要性
　掌握5S的实施步骤及其方法
　制定5S行动计划并贯彻
　学会寻找并处理现场的浪费

培训对象：
生产、制造经理等企业中高层主管参加
车间主任、工段长、班组长等制造现场主管参加
5S项目实施负责人、效率改善项目成员参加
工厂其他事务部门负责人也可参加

培训大纲：
1、5S与现场改善

ü　什么是一流的现场
ü　为什么要推行5S管理
ü　5S与现场改善的关联：5S与安全、效率

2、5S概述-现场管理的基石

ü　5S的基本概念及发展过程
ü　生产过程与浪费的概念
ü　浪费的根源
ü　现场5S、设备5S与办公室5S

1S-整理

ü　整理的基本概念与实施方法
ü　如何区分要或不要的理念
ü　如何施行红单运动

2S-整顿

ü　目视化管理、整顿的步骤
ü　5S地图

3S-清扫

ü　清扫的定义与功用
ü　清扫的具体方法

4S标准化、5S系统化

ü　实施的具体方法
ü　有效实用的工具和建议

3、如何开展5S活动

ü　高层主管在5S活动中的重要作用
ü　如何推行5S具体方法
ü　推行5S的误区
ü　推行5S所需的教育训练与人才培训

4、企业现场活动（现场摄影、检讨、学员分组参与实施）
训练后的跟进——制定行动计划

讲师简介： 康老师
学历：华东交大经管系经济学学士　　
中国科技大学管理工程学士
台湾生产力中心工业工程结业顾问师经历
江铃汽车　　　 供应商评估工程师
巨辉集团　　　 品质工程师
钜泰集团　　　 品保课长
奂鑫集团　　　 品保主管, 讲师
灿坤跨国集团　 体系认证/安规专员　讲师

現　任:　清华大学远程教育中心特邀讲师
资　格：IRCA国际注册审核员、QS9000:1998版通用培训合格、品士:TS16949审核员培训合格
出版物：与清华大学远程教育中心合作推出8D&QCC品管圈和PPAP光盘
顾问师专長
培训及专项咨询：生产管理//品质管理/专案改善/团队管理/现场管理与改善实务/班组长/中层干部培训等。
具有多年工作经验，先后在知名外资企业任职品质主管、生产主管、具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使康老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问，已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达5万人次。康老师擅长企业现场管理，从企业生产管理到品质管理，均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案。
康老师为企业度身定制的内训课程，能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误，更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有8年讲师经历的康老师的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式，并利用大量的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果，深受学员欢迎。近年来，他为青岛海尔、百威啤酒、三星电子、LG电脑、飞利浦、华硕电脑、华宇电脑、NEC、上海松下、雅马哈音响、联建科技、上海林肯、日立光电、丰田汽车、中芯国际、立邦涂料、YKK、江铃汽车、东风朝柴、泰金宝、友达光电等上千家企业做过8D、QCC、QCD、SPC、FMEA、IE手法等内训课程，深受企业好评,客户满意率95%以上。