5S推行实务
时间地点：
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课程信息：
1、了解5S的内涵
2、明确推行5S活动的意义
3、了解5S活动中每个S的具体内容
4、掌握推行5S活动的步骤
5、掌握推行5S活动的有效工具
培训方式(特色):
讲解、小组讨论、小游戏、案例分析
课程大钢:
单元一、5S基本概念
1．5S在管理系统中的作用
2．5S活动的发展
3．5S活动的内涵
4．5S活动的意义
单元二、5S活动的实施
1. 整理：消除浪费
2. 整顿：提高效率
3. 清扫：循序渐进
4. 清洁：坚持到底
5. 素养：养成习惯
单元三、5S活动的应用
1.物流系统的5S活动
2.设备管理中的5S活动
3.人员管理中的5S活动
单元四、5S活动的推行
1. 推行5S活动的前提
2. 推行5S活动的步骤
3. 推行5S活动的评价
4. 推行5S活动的障碍
讲师介绍:
毛永奇老师
上海市注册咨询专家
是一位从制造业成长起来生产管理流程顾问，曾在国外某大型制造企业任职生产经理、总监多年，回国后一直为许多企业进行过生产管理、企业运作流程的设计与改善咨询。
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