5S与目视管理实务[2007年5月19-20日]
其它排期:
授课讲师:吴老师
课程价格:1400
培训对象:
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时间地点:
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课程信息:
课程内容:
一、5S管理基础知识
1)工厂中常见的不良现象
2)何谓5S以及与我们企业的结合
3)如何正确理解5S的观念和目标,革除实施的消极情绪
二、5S与目视管理的结合
1)如何恰当地运用5S常用工具以及使用技巧
2)红单作战、定点摄影、目视管理、看板管理
三、5S的推行步骤及实施办法
1)1S-整理
*定义及实施步骤
*如何区分物品的“要“与“不要“
2)2S-整顿
*定义及实施步骤
*如何更合理的放置物品,提升工作效率
*1S和2S推行后给工厂现场带来的可见成果
*目视管理的运用
3)3S/4S-清扫和清洁
*定义及实施步骤
*如何进一步在强化1S/2S的基础上顺利推行3S/4S
*实施之关键
4)5S-素养
*定义及实施要领
*如何保持良好的素养以及养成5S职业习惯
四、5S的推行方法
*目视管理在推行中的重要作用
*如何有效地将5S及目视管理融入企业现有体系
*如何在现有状况下继续推行5S,达到持续改进
培训费用:公司委派:1400元/人/2天 (含培训费、教材费、考试费、证书费、午餐、茶水.不变相收费)1400元/人,4人(含)同时参加9折优惠,6人(含)同时参加8.5折优惠
备 注:
需提供本人二张一寸照片及身份证号码
培训时间:上午9:00——下午17:00
地点:苏州桐泾北路11号(古吴饭店)
培训时间:2007年5月19-20日