当前位置: 企业公开课 > 生产管理 > 6S(5S)
办公室5S管理
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:998

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课

时间地点: 2015-6-3  上海      授课讲师专家   学习费用: 998 元/位

2015-06-03【上海】  2015-12-16【上海】  

培训对象: 办公室职能人员


课程意义:
提高办公室职能人员现场管理技能;掌握5S现场改善的优秀方法,有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量;分享先进企业的现场管理成功案例,帮助部门主管提升现场管理能力;掌握现场日常管理能力,能有效地执行和完成工作任务。

课程大纲:
1.5S概述
* 5S的起源和含义
* 推行5S的作用

2.办公室整理推行重点
* 整理的含义
* 需要和不要的基准
* 物品分类和处理流程

3.办公室整顿的推行重点
* 整顿的含义
* 整顿的做法/示例
* 生活中的目视管理工具的特点
* 资料柜、桌面和抽屉整理

4.办公室清扫的推行重点
* 清扫的含义和作用
* 清扫的要领
* 推行清扫的步骤
* 清扫的做法
* 清扫区域的划分和考核

5.办公室清洁的推行重点
* 清洁的含义和作用
* 推行清洁的步骤