时间地点： 2015-6-3  上海      授课讲师：专家   学习费用： 998 元/位

2015-06-03【上海】  2015-12-16【上海】  

培训对象： 办公室职能人员

课程意义：
提高办公室职能人员现场管理技能；掌握5S现场改善的优秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量；分享先进企业的现场管理成功案例，帮助部门主管提升现场管理能力；掌握现场日常管理能力，能有效地执行和完成工作任务。

课程大纲：
1.5S概述
* 5S的起源和含义
* 推行5S的作用

2.办公室整理推行重点
* 整理的含义
* 需要和不要的基准
* 物品分类和处理流程

3.办公室整顿的推行重点
* 整顿的含义
* 整顿的做法/示例
* 生活中的目视管理工具的特点
* 资料柜、桌面和抽屉整理

4.办公室清扫的推行重点
* 清扫的含义和作用
* 清扫的要领
* 推行清扫的步骤
* 清扫的做法
* 清扫区域的划分和考核

5.办公室清洁的推行重点
* 清洁的含义和作用
* 推行清洁的步骤