新5S管理
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：3600
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 时间地点： |
2016-12-9
至 2016-12-10 杭州 授课讲师：专家
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| 学习费用： | 3600 元/位 | |
| 培训对象： | 对此课程感兴趣的学员。 | |
| 课程信息： | ||
| 一、新5S的定义 1、整理：消除不要的物品——消除浪费； 2、整顿：进行5定——流程合理化； 3、清扫：创建清洁的现场——点检和确认前2S； 4、清洁：保持前面3S——标准化； 5、素养：养成习惯——形成文化； 二、为什么要推行精益5S 1、创建一个明朗舒适的工作环境 2、人造环境，环境育人 3、提升企业的整体效能——QCDSM 4、实施精益和持续改善的基础 三、新5S 推动架构 1、新5S推行步骤； 2、新5S推动组织； 3、新5S推动流程； 4、新5S推动要点； 5、新5S问题解决； 四、如何维持新5S？ 1、公司决策层的工作要点； 2、推行负责人的工作内容； 3、执行层的5S文化行程； |
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