其它排期：
授课讲师：梁仲鑫
课程价格：3980
培训对象：
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| 时间地点： |
2017-4-19
至 2017-4-21 天津 授课讲师：梁仲鑫
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| 学习费用： | 3980 元/位 | |
| 培训对象： | 总裁、副总裁、生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员 | |
| 课程信息： | ||
| 【课程背景】 如果您的企业存在这样的状况： －现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场 －现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 －客户投诉应接不暇 －客户对现场管理不满意，失去订单 －员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心” －现场效率“低下”，员工“抱怨”且“积怨过深” －员工离职率“高涨” －现场返工、品质事故“层出不穷 如果您正面临这样的问题： －公司想推行5S/6S管理，精益管理，却无从下手； －接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作？ －已经在推动变革——5S，精益生产，TPM….，但效果却差强人意？ －市场环境差，运营成本上升，想降低成本却无从下手？ －一方面库存不断增加，一方面现金流紧张，如何处置？ －虽然订单接不完，但却总是交不上货，或是品质问题频发？ －品质、交货期、成本等企业运营指标难以协调？ －接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作 【课程内容】 5S与各个管理系统的关系 5S推行要领 可视管理 5S活动工作程序 消灭现场浪费 讲师介绍 杨老师： |
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