新5S管理
其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:3600
培训对象:
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时间地点: |
2016-12-9
至 2016-12-10 杭州 授课讲师:专家
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学习费用: | 3600 元/位 | |
培训对象: | 对此课程感兴趣的学员。 | |
课程信息: | ||
一、新5S的定义 1、整理:消除不要的物品——消除浪费; 2、整顿:进行5定——流程合理化; 3、清扫:创建清洁的现场——点检和确认前2S; 4、清洁:保持前面3S——标准化; 5、素养:养成习惯——形成文化; 二、为什么要推行精益5S 1、创建一个明朗舒适的工作环境 2、人造环境,环境育人 3、提升企业的整体效能——QCDSM 4、实施精益和持续改善的基础 三、新5S 推动架构 1、新5S推行步骤; 2、新5S推动组织; 3、新5S推动流程; 4、新5S推动要点; 5、新5S问题解决; 四、如何维持新5S? 1、公司决策层的工作要点; 2、推行负责人的工作内容; 3、执行层的5S文化行程; |